ডিল ঘড়ির ছায়ায় এশীয় ক্রিকেট: বিপিএল থেকে এশিয়া কাপ, ট্রান্সফার উইন্ডোর অদৃশ্য হিসাব

মিরপুরের শের-ই-বাংলা স্টেডিয়ামে শেষ বল পড়ার পর গ্যালারির অর্ধেক মানুষ সিঁড়ি বেয়ে নামছিল। ফাঁকা হয়ে আসা সেই মুহূর্তে ড্রেসিংরুমের পাশের করিডোরে একটা ফোনালাপ ভেসে এল। এক ফ্র্যাঞ্চাইজির টিম ম্যানেজার বলছিলেন, "এনওসি ছাড়া ওকে কালকের ফ্লাইটে তোলা যাবে না।" দেয়ালঘড়িতে রাত সাড়ে দশটা। ম্যাচের ফল ইতিমধ্যে হেডলাইনে, কিন্তু করিডোরের ওই কথোপকথনে তখনো আসল ঘটনাটা দাঁড়িয়ে ছিল — একটা কাগজ, একটা সময়সীমা, আর একটা চুক্তি যার মেয়াদ ফুরিয়ে আসছে।

বছর সাতেক আগে রংপুরে বসে আমি ঠিক এই জিনিসটাই বুঝতে শুরু করেছিলাম। তখন হাতে ছিল একটা স্প্রেডশিট, কিছু ফেডারেশন পিডিএফ আর ইন্টারনেট সংযোগ। রংপুরে আমি শিখেছি, একটি স্প্রেডশিট একটি গুজবের চেয়ে অনেক বেশি দিন টিকতে পারে। যেদিন বুঝলাম, সংবাদমাধ্যম যেখানে গুজব নিয়ে ছুটছে, সেখানে নিবন্ধন পত্রে সত্য আগেই লেখা থাকে — সেদিন থেকে আমার প্রতিটি দাবির শুরুতে একটা দৃশ্যমান প্রমাণ-লাইন যোগ করা শুরু করলাম: সূত্র, তারিখ, নথি। "শোনা যাচ্ছে" শব্দটা আমার অভিধান থেকে মুছে গেল।

এই লেখাটা সেই অভ্যাসেরই সম্প্রসারণ। এশীয় ক্রিকেটের খেলোয়াড় চলাচল — বিশেষ করে বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ, এশিয়া কাপ আর ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগগুলোর মধ্যেকার টানাপোড়েন — আমি পড়তে চাই একটা ডিল ডায়েরির মতো: কালানুক্রমিক, সূত্র-নির্ভর, আর যাচাইযোগ্য চিহ্ন দিয়ে সাজানো। চুক্তির তারিখ, নিবন্ধন উইন্ডো, বোর্ডের সিদ্ধান্ত — এগুলোই আমার মূল উপাদান। আর ডিল ঘড়ি আমাকে শিখিয়েছে, সময়ই একমাত্র আসল মুদ্রা।

এশীয় ক্রিকেটের ট্রান্সফার স্থাপত্য বোঝার জন্য আগে একটা কাঠামো দরকার। ফুটবলের মতো এখানে কোনো কেন্দ্রীয় ট্রান্সফার উইন্ডো নেই; এখানে আছে তিনটা আলাদা ঘড়ি, যারা একসঙ্গে চলে কিন্তু কখনো একসঙ্গে বাজে না।

প্রথম ঘড়িটা আন্তর্জাতিক ক্যালেন্ডারের — আইসিসি ফিউচার ট্যুরস প্রোগ্রাম (এফটিপি) এবং এশিয়ান ক্রিকেট কাউন্সিলের সূচি। এই ঘড়ি ঠিক করে দেয় কোন মাসে কোন দল কোথায় খেলবে, আর সেটাই পরোক্ষভাবে ঠিক করে দেয় কোন খেলোয়াড় কখন ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের জন্য হাত খালি করতে পারবে। এফটিপি সাইকেল সাধারণত চার বছরের জন্য ঘোষণা করা হয়, আর প্রতিটি সিরিজের তারিখ নির্ধারিত হওয়ার মুহূর্তেই ডজনখানেক ফ্র্যাঞ্চাইজির পরিকল্পনা একইসঙ্গে বদলে যায়।

দ্বিতীয় ঘড়িটা ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগগুলোর — বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ (বিপিএল), লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ (এলপিএল), পাকিস্তান সুপার লিগ (পিএসএল), ইন্ডিয়ান প্রিমিয়ার লিগ (আইপিএল), এবং সংযুক্ত আরব আমিরাতের আইএলটি২০। এগুলোর ড্রাফট, নিলাম আর রিটেনশনের নিজস্ব সময়সীমা আছে, আর প্রতিটা সময়সীমা অন্যটার সঙ্গে ওভারল্যাপ করে। বিপিএল সাধারণত জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারিতে, এলপিএল জুন-জুলাইয়ের আশেপাশে, পিএসএল ফেব্রুয়ারি-মার্চে — এই ওভারল্যাপই তৈরি করে আসল সঙ্কট।

তৃতীয় ঘড়িটা সবচেয়ে কম আলোচিত, কিন্তু সবচেয়ে শক্তিশালী — প্রতিটি খেলোয়াড়ের নিজের চুক্তির মেয়াদ। কেন্দ্রীয় চুক্তি, ঘরোয়া চুক্তি, ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তি — কোনটা কবে শেষ হচ্ছে, তার হিসাব। এশীয় ক্রিকেটে এই হিসাবটা প্রায়ই গোপন থাকে, কিন্তু সেটাই সবচেয়ে বেশি দামি তথ্য।

এই তিন ঘড়ির সংঘর্ষেই তৈরি হয় এশীয় ক্রিকেটের আসল ট্রান্সফার বাজার। আর সেই সংঘর্ষের কেন্দ্রীয় কাগজটা হলো এনওসি — নো অবজেকশন সার্টিফিকেট। জাতীয় বোর্ড তার অনুমতি না দিলে কোনো খেলোয়াড় বিদেশি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে খেলতে পারে না। আইসিসির নিয়ম অনুযায়ী, খেলোয়াড়ের নিবন্ধিত হোম বোর্ডের কাছ থেকে এই ছাড়পত্র নিতে হয়, আর বোর্ড চাইলে সেটা আটকে রাখতে পারে।

আমি বছরের পর বছর ধরে এই মেকানিজমটা ম্যাচের বাইরে থেকে দেখেছি। বসে থাকা গ্যালারিতে, করিডোরে, টিম হোটেলের লবিতে — যেখানে কাগজপত্র আর সময়সীমা নিয়ে টানাপোড়েন চলে, সেখানে মাঠের ক্রিকেটটা প্রায় গৌণ। স্টেডিয়াম খালি হয়ে গেলে, খাতা-বহি পূর্ণ বাক্যে কথা বলতে শুরু করে।

বিষয়টা বোঝার জন্য একটা সাম্প্রতিক উদাহরণ যথেষ্ট। বিপিএলের নিলাম ঘোষণার পর প্রতিটি ফ্র্যাঞ্চাইজি তার বিদেশি কোটা পূরণ করার জন্য তালিকা তৈরি করে। কিন্তু নিলাম জেতা আর খেলোয়াড়কে মাঠে নামানো — এই দুইয়ের মধ্যে দাঁড়িয়ে থাকে বোর্ডের অনুমোদন। কোনো বিদেশি খেলোয়াড় যদি সেই সময়ে জাতীয় দলের কোনো সিরিজে ব্যস্ত থাকেন, তাহলে তার ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তি কাগজে থাকলেও কার্যত ঝুলে যায়। বিপিএলের নিয়ম অনুযায়ী প্রতি দল সর্বোচ্চ চারজন বিদেশি খেলোয়াড় খেলাতে পারে, আর প্রতিটি ম্যাচে সেই সংখ্যা কঠোরভাবে মানতে হয়।

এখানেই প্রথম অদৃশ্য হিসাবটা শুরু। ফ্র্যাঞ্চাইজি একটা বিদেশি খেলোয়াড়কে কেনে — কিন্তু আসলে সে কিনছে তার উপলব্ধতার ক্যালেন্ডার, তার হোম বোর্ডের সঙ্গে সম্পর্ক, আর তার এজেন্টের সঙ্গে যোগাযোগের গতি। খেলোয়াড়ের স্কিল বড় বিষয়, কিন্তু এশীয় ক্রিকেটে স্কিলের চেয়ে বড় বিষয় হলো সে কখন খেলতে পারবে।

আমার করা একটা ছোট ডেটাবেসের কথা বলি। ২০২০ সালে যখন গোটা বিশ্বের খেলা বন্ধ, তখন আমি একটা স্প্রেডশিট বানাতে শুরু করি — এমন খেলোয়াড়দের তালিকা, যাদের চুক্তি আগামী বারো মাসের মধ্যে শেষ হবে। সেই তালিকা কয়েক মাসের মধ্যে বারোটা লিগ ছুঁয়ে ফেলে, আর এক হাজার দুইশর বেশি নাম জমা হয়। এরপর যা ঘটল, সেটা অনুমানযোগ্য ছিল: মুক্ত খেলোয়াড়ের বন্যা। ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো তখন বুঝল, তারা বড় দামে দীর্ঘ চুক্তি না করে, এক বছরের ছোট চুক্তিতে ঝুঁকি কমাতে পারে। এই একটা হিসাব এশীয় ফ্র্যাঞ্চাইজি বাজারের ক্ষমতার ভারচুয়ালি বদলে দিয়েছে।

এই প্রসঙ্গেই আমার প্রথম স্পষ্ট অবস্থান। তরুণ খেলোয়াড়ের প্রিমিয়াম বেলুনটা ফুটছে। পঞ্চাশটিরও কম শীর্ষস্তরের ম্যাচ খেলা কোনো খেলোয়াড়কে বিশাল অঙ্কের চুক্তিতে নেওয়া আসলে খোলাখুলি জুয়া। এশীয় ক্রিকেটে এই প্রবণতা স্পষ্ট — একটা ভালো ঘরোয়া মৌসুম, দুটো দ্রুত ফিফটি, আর হঠাৎ করেই তরুণ নামগুলোতে নিলামের দাম লাফিয়ে বাড়ে। ফ্র্যাঞ্চাইজিরা যা কেনে, তার বড় অংশ আসলে সম্ভাবনা — আর সম্ভাবনার দাম সর্বোচ্চ হয় তখনই, যখন সেটা যাচাইয়ের আগেই কেনা হয়।

দ্বিতীয় মেট্রিক-বিষয়ক বিষয়টাও এখানে জরুরি। ক্রিকেটে স্ট্রাইক রেট, ডট-বল শতাংশ, ইকোনমি রেট — এগুলোকে 'পারফরম্যান্স মেট্রিক' হিসেবে প্যাকেজ করা হয়। কিন্তু লেজেন্ডের মতো সোজা কথা: দ্রুত রান করা আর সঠিক সময়ে রান করা এক জিনিস নয়। একটা খেলোয়াড় দুই বল পরপর ছক্কা মেরে স্ট্রাইক রেট ২০০ করে ফেলতে পারেন, অথচ দলের প্রয়োজনটা ছিল পাঁচ ওভার উইকেট বাঁচানো। সংখ্যাটা সুন্দর, কিন্তু কাজটা নয়। এই অসম্পূর্ণ মেট্রিকগুলোই ফ্র্যাঞ্চাইজিদের দাম নির্ধারণের অন্যতম ভিত্তি — আর সেখানেই বাজারের ভুল দাম তৈরি হয়।

এখন আসি মূল খেলায় — স্টেকহোল্ডারদের স্বার্থের সংঘাতে। এখানে চারজন প্রধান খেলোয়াড়: খেলোয়াড় নিজে, তার হোম বোর্ড, ফ্র্যাঞ্চাইজি, আর এজেন্ট।

খেলোয়াড় চান একাধিক লিগে খেলে আয় বাড়াতে, কিন্তু প্রতিটি লিগের মধ্যে বিশ্রাম আর ফিটনেসের ভারসাম্য রাখতে। আন্তর্জাতিক ক্যালেন্ডার যত ঘন, তত কম জায়গা থাকে ফ্র্যাঞ্চাইজির জন্য। ২০২১ সালে ইউরো এবং টোকিও অলিম্পিক যখন ক্যালেন্ডারকে সংকুচিত করল, তখন আমি অনুষ্ঠানে বলেছিলাম, বাজারের সবচেয়ে মূল্যবান সম্পদ এখন এগারো মাস বাকি থাকা খেলোয়াড়। এশীয় ক্রিকেটেও একই যুক্তি খাটে — যে খেলোয়াড়ের চুক্তি দ্রুত শেষ হচ্ছে, সে সবচেয়ে বেশি আকর্ষণীয়, কারণ তাকে তুলনামূলক কম দামে পাওয়া যায়।

হোম বোর্ড চান তার সেরা খেলোয়াড়গুলোকে জাতীয় দলের জন্য সুস্থ ও উপলব্ধ রাখতে, আর একইসঙ্গে ঘরোয়া লিগের বাণিজ্যিক মূল্য রক্ষা করতে। এখানেই এনওসি হয়ে ওঠে ক্ষমতার হাতিয়ার। বোর্ড যখন এনওসি দিতে দেরি করে বা শর্ত জুড়ে দেয়, তখন সে আসলে দর কষাকষির টেবিলে বসে — ফ্র্যাঞ্চাইজিকে বোঝায়, তার সম্পদের উপর তারই নিয়ন্ত্রণ।

ফ্র্যাঞ্চাইজি চান তার বিনিয়োগের সর্বোচ্চ রিটার্ন — কম দামে বেশি ম্যাচ, আর কম ঝুঁকিতে বেশি দর্শক। এজেন্ট চান দ্রুত ডিল, কারণ প্রতিটি ডিলেই তার কমিশন। এই চারজনের স্বার্থ কখনোই পুরোপুরি মেলে না, আর সেই অমিলটাই এশীয় ক্রিকেটের প্রতিটি ট্রান্সফার গল্পের আসল চালিকাশক্তি।

এখানে একটা ক্রস-ডোমেইন তুলনা কাজে লাগতে পারে, তবে তার সীমা মেনেই। ফুটবলে রিলিজ ক্লজ আর এস্পোর্টসে বাইআউট ক্লজ — দুটোই মূলত চুক্তির মধ্যে একটি পূর্বনির্ধারিত মূল্য বসিয়ে দেয়, যাতে খেলোয়াড় নির্দিষ্ট অঙ্কের বিনিময়ে বেরিয়ে যেতে পারে। ক্রিকেটে এর সবচেয়ে কাছাকাছি জিনিস হলো এনওসি — যদিও এটা কোনো মূল্য নয়, এটা অনুমতি। পার্থক্যটা গুরুত্বপূর্ণ: ফুটবলে টাকার বিনিময়ে দরজা খোলে, ক্রিকেটে সম্পর্কের বিনিময়ে। এই সীমাটা না মেনে তুলনা করলে ভুল সিদ্ধান্তে পৌঁছানো সহজ।

এই সবকিছুর কেন্দ্রে থাকে অর্থনৈতিক ফিট — একটা ডিলের সঙ্গে সংশ্লিষ্ট পক্ষগুলোর পক্ষে সেটা টেকসই কি না। আমার অভিজ্ঞতায়, এশীয় ফ্র্যাঞ্চাইজি বাজারে তিনটা জিনিস প্রায় সবসময় মেলে: খেলোয়াড়ের আন্তর্জাতিক ব্যস্ততা, লিগের সময়সূচি, আর বোর্ডের নীতি। যে ফ্র্যাঞ্চাইজি এই তিনটা মিলিয়ে চুক্তি করে, সে টেকে; যে শুধু তারকাখ্যাতি দেখে কেনে, তার বিনিয়োগ প্রায়ই ড্রেসিংরুমের করিডোরে গিয়ে ঝুলে পড়ে।

বছরের পর বছর ধরে ট্রান্সফার মার্কেটের খবর কভার করে আমি একটা প্যাটার্ন দেখেছি, যেটা ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিকরা প্রায়ই স্বীকার করেন না। তারা তরুণ খেলোয়াড় কেনার সময় বলেন, "ভবিষ্যতের জন্য বিনিয়োগ।" কিন্তু তাদের বাজেট সাইকেল সাধারণত তিন বছরের বেশি হয় না। মানে, তারা যাকে 'ভবিষ্যৎ' বলছেন, তার মেয়াদ আসলে চুক্তির শেষ তারিখ পর্যন্ত — আর সেটাই সবচেয়ে সৎ ব্যাখ্যা। একটা গুজব তখনই সত্য হয়ে ওঠে, যখন কেউ সেটা যাচাই না করেই দোহরায়। ফ্র্যাঞ্চাইজির 'ভবিষ্যৎ পরিকল্পনা' নিয়েও একই কথা খাটে।

এই বাজারে আরেকটা বিষয় স্পষ্ট। এশিয়ার বোর্ডগুলো ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের সংখ্যা বাড়াতে চায়, কারণ এতে ঘরোয়া খেলোয়াড়দের আয় বাড়ে আর বোর্ডের রাজস্ব বাড়ে। কিন্তু একই বোর্ড যখন আন্তর্জাতিক সিরিজের সূচি ঠিক করে, তখন সে প্রায়ই ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের সঙ্গে সংঘর্ষ তৈরি করে। এই দ্বৈত ভূমিকা — একইসঙ্গে লিগের মালিক এবং নিয়ন্ত্রক — এশীয় ক্রিকেটের অন্যতম গোপন টানাপোড়েন। আইপিএল ছাড়া প্রায় প্রতিটি এশীয় লিগে বোর্ডের সরাসরি মালিকানা বা নিয়ন্ত্রণ আছে, আর সেটাই সিদ্ধান্তের অগ্রাধিকার নির্ধারণ করে।

সরকারি বয়ান যা বলে, আর যা ঘটে, তার মধ্যে একটা ফাঁক আছে — এটাই এখানে আসল গল্প।

প্রচলিত ভাষ্য বলছে, ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ এশীয় ক্রিকেটে তরুণ প্রতিভা গড়ে তোলে, আর বোর্ড এনওসি নিয়ন্ত্রণ করে ঘরোয়া খেলাকে রক্ষা করতে। কিন্তু নথিগুলো উল্টো গল্প বলে। এনওসি প্রায়ই সুরক্ষার জন্য ব্যবহার হয় না, ব্যবহার হয় দর কষাকষির জন্য — বোর্ড জানে, তার অনুমতি ছাড়া ফ্র্যাঞ্চাইজি চলতে পারে না, তাই অনুমতিটা সে সময়মতো দেয়, যাতে তার শর্ত মানানো যায়। এটা 'সুরক্ষা' নয়, এটা 'নিয়ন্ত্রণ'।

আর 'উন্নয়ন' কথাটার আড়ালে লুকিয়ে থাকে একটা আর্থিক বাজি। তরুণ খেলোয়াড়ের দাম যখন তার প্রমাণিত পারফরম্যান্সের তুলনায় অনেক বেশি, তখন সেই দামটা আসলে ভবিষ্যৎ আয়ের অগ্রিম — একটা প্রত্যাশা, যা বাস্তবায়িত না হলে ফ্র্যাঞ্চাইজি লোকসান গুনবে। এশিয়ার অনেক লিগে এই লোকসান প্রায়ই আড়ালে থাকে, কারণ ফ্র্যাঞ্চাইজির আর্থিক বিবরণ প্রকাশ্যে আসে না। যে তথ্য প্রকাশ পায় না, সেটাই সবচেয়ে বড় অন্ধবিন্দু।

আরেকটা ফাঁক হলো ক্যালেন্ডার-নিয়তিবাদ। অনেকেই মনে করেন, আন্তর্জাতিক সূচি আর লিগের ওভারল্যাপ অনিবার্য, এটা নিয়তি। কিন্তু বাস্তবে ক্যালেন্ডার মানুষের হাতে তৈরি, আর প্রতিটি সময়সীমা কেউ ঠিক করে। আমি এমন বোর্ড দেখেছি, যারা নিজেদের ঘরোয়া টুর্নামেন্টের ফাইনাল তারিখ পিছিয়ে দিয়েছে ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের সঙ্গে সংঘর্ষ এড়াতে — আবার উল্টোটাও দেখেছি, যেখানে সংঘর্ষ ইচ্ছাকৃতভাবে তৈরি করা হয়েছে ক্ষমতা দেখানোর জন্য। ডিল ঘড়ি কখনো নিজে থেকে চলে না; কেউ সেটা চালায়।

এখানেই আমি নিজের পদ্ধতিটা প্রকাশ্যে রাখতে চাই। আমার বিশ্লেষণ যাচাইযোগ্য রাখতে আমি তিনটা নিয়ম মেনে চলি: প্রতিটি দাবির সঙ্গে সূত্র ও তারিখ দিই; প্রতিটি মডেল-অনুমান প্রকাশ্যে লিখি, যাতে কেউ সেটা ভুল প্রমাণ করতে পারে; আর প্রতিটি অনুমানের মধ্যে তার ভুল হওয়ার শর্তটাও উল্লেখ করি। এই তিনটা নিয়ম আমাকে কখনো কখনো সহজ উত্তর থেকে দূরে রাখে, কিন্তু সত্যের কাছাকাছি রাখে। আমি টাকার পিছু পিছু গিয়েছি যতক্ষণ না পৌঁছেছি এক অফিসহীন এজেন্টের কাছে — আর সেদিন বুঝেছি, এই বাজারে সবচেয়ে বেশি ক্ষমতা প্রায়ই তার, যার কোনো দৃশ্যমান অফিস নেই।

এশীয় ক্রিকেটে এই অদৃশ্য এজেন্ট-নেটওয়ার্কের ভূমিকা কম আলোচিত। একটা ডিল কাগজে দুটি পক্ষের মধ্যে হয় — ফ্র্যাঞ্চাইজি আর খেলোয়াড়। কিন্তু ডিলটার জন্ম হয় তার আগে, হয়তো তিনটা ফোনালাপে, দুইটা মধ্যস্থতাকারীর হাত ঘুরে। এই নেটওয়ার্কই নির্ধারণ করে কোন খেলোয়াড় কোন লিগে যাবে, আর প্রায়ই কোন খেলোয়াড় কোন বোর্ডের এনওসি পাবে না। তথ্যের এই অপ্রকাশ্য প্রবাহকে যাচাই না করে কেউ এই বাজার বোঝে না।

বছরের পর বছর ম্যাচ দেখার অভিজ্ঞতা থেকে একটা জিনিস আমি দৃঢ়ভাবে বিশ্বাস করি: ফ্র্যাঞ্চাইজি বাজারের প্রাইস ট্যাগ প্রায়ই খেলোয়াড়ের ক্ষমতার সঠিক মাপকাঠি নয়, বরং একটা সময়-নির্দিষ্ট আখ্যানের দাম। বাজার ক্লাবদের একটা গল্প বিক্রি করে, তারপর সেই বিশ্বাসের উপর সুদ ধার্য করে। এশিয়ার ফ্র্যাঞ্চাইজি বাজারে এই গল্পের চক্রটা স্পষ্ট — একটা তারকা খেলোয়াড়ের নাম ঘিরে গড়ে ওঠা আখ্যান পুরো নিলামের দাম বাড়িয়ে দেয়, অথচ মাঠের পারফরম্যান্স সেই আখ্যানকে সমর্থন না করলেও দাম কমে না।

তাহলে সামনে কী? এশীয় ক্রিকেটের ডিল ঘড়িতে পরের ডমিনোটা কোথায়?

আমি একটা দিকে তাকিয়ে আছি: চুক্তির মেয়াদ শেষ হওয়ার যে ধাপটা ২০২০ সালে শুরু হয়েছিল, সেটা এখনো পুরোপুরি বাজারে ছড়ায়নি। আগামী কয়েক বছরে অসংখ্য এশীয় খেলোয়াড়ের ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তি একই সময়ে শেষ হবে, আর সেই সঙ্গে আন্তর্জাতিক ক্যালেন্ডার আরও ঘন হবে। এই দুইয়ের মিলিত চাপে ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলোকে হয় দাম বাড়াতে হবে, নয়তো খেলোয়াড় বাছাইয়ে আরও সংকীর্ণ হতে হবে।

আর একটা দিকে আমি নজর রাখছি — বোর্ডগুলোর নীতি। যদি কোনো বোর্ড এনওসি দেওয়ার নিয়ম আরও কঠোর করে, তাহলে সেই লিগের বিদেশি তারকার সংখ্যা কমবে, আর ঘরোয়া খেলোয়াড়দের দাম বাড়বে। এটা ছোট বাজারের জন্য সুযোগ, বড় বাজারের জন্য ঝুঁকি। রংপুরের মতো জায়গা থেকে এই পরিবর্তনগুলো সবচেয়ে আগে দেখা যায়, কারণ সেখানে সিদ্ধান্তের প্রভাব সরাসরি খেলোয়াড়ের জীবনে গিয়ে পড়ে।

আসল প্রশ্নটা সোজা: ডিল ঘড়ি কার হাতে? যে বোর্ড, ফ্র্যাঞ্চাইজি বা এজেন্ট এই ঘড়িটা চালায়, তার হাতেই আসল ক্ষমতা। যতদিন এই ঘড়ির কাঁটা অপ্রকাশ্য থাকবে, ততদিন এশীয় ক্রিকেটের ট্রান্সফার বাজার আন্দাজে চলবে। আর যেদিন এই ঘড়িগুলো প্রকাশ্যে আসবে, সেদিন হয়তো দেখা যাবে — যে দলগুলো আজকের তারকাদের পেছনে ছুটছে, তারা আসলে সময়ের পেছনে দৌড়াচ্ছিল।