বিপিএল ড্রাফট থেকে ঢাকা প্রিমিয়ার লিগ: যে ট্রান্সফার উইন্ডো বাংলাদেশের ব্যাটিং অর্ডার নিঃশব্দে পুনর্লিখন করে

আমি টেপ চালু রেখেছিলাম যতক্ষণ না প্যাটার্নটা স্বীকারোক্তি দিল।

বিপিএলের একটা কোয়ালিফায়ার। চট্টগ্রামের পিচে রাতের ডিউ পড়ে গেছে, বল ব্যাটে আসছে একটু দেরিতে, স্কিড কমছে। ম্যাচের ষোড়শ ওভার। আমি খাতায় দুটো কলাম টেনে রেখেছি — বাঁয়ে বলের নম্বর, ডানে ফিল্ডারের অবস্থান। বাঁহাতি স্পিনার বল ছাড়ার ঠিক আগমুহূর্তে ফাইন লেগ থেকে একজন ডিপ মিডউইকেটে সরে গেল, আর ব্যাটার তার স্ট্রাইস পেছনে সরিয়ে নিল। পরের তিন বলে এলো ছয়, চার, এক।

স্কোরবোর্ড বলবে ব্যাটার ম্যাচটা কেড়ে নিয়েছে। টেপ বলবে অন্য কথা। ফিল্ডটা আগেই ভুল জায়গায় বসেছিল — ডিপ মিডউইকেট খালি ছিল, কারণ কোচ ধরে নিয়েছিলেন এই ব্যাটার পুল করতে চাইবে। ব্যাটার পুল করেনি। সে শুধু খালি জায়গাটা পড়তে পেরেছে, তিন বল দেরিতে।

সেই ভুলটা জন্ম নেয়নি ষোড়শ ওভারে। জন্ম নিয়েছিল চার মাস আগে, একটা ড্রাফট টেবিলে, যখন কেউ ঠিক করেছিল এই বাঁহাতি স্পিনার এই ব্যাটারের বিপক্ষে ওভারের শেষে বল করবে, আর এই ব্যাটার মিডল অর্ডারে নামবে — কারণ দলে ওপেনারের সংখ্যা বেশি।

আমি ঘড়ি ধরে দেখেছি: ষোড়শ ওভারের ওই ছয় বলের মধ্যে ফিল্ড তিনবার বদলেছে, আর প্রতিবারই বদলটা হয়েছে বোলারের সুবিধার জন্য, ব্যাটারের নয়। এটাই আমার কাজ। আমি স্কোরকার্ড পড়ি না, আমি ফিল্ডারদের পা পড়ি।

বাংলাদেশের দুটো ক্যালেন্ডার, আর একটা উইন্ডো

বাংলাদেশের ক্রিকেট ক্যালেন্ডার আসলে দুটো আলাদা ক্যালেন্ডারের জোড়া লাগানো ছবি। একটা আন্তর্জাতিক — আইসিসি ফিউচার ট্যুরস প্রোগ্রাম, এশিয়া কাপ, বিশ্বকাপ চক্র, দ্বিপাক্ষিক সিরিজের বান্ডল। আরেকটা ঘরোয়া — জাতীয় ক্রিকেট লিগ, ঢাকা প্রিমিয়ার লিগ, বিপিএল। এই দুটো ক্যালেন্ডার কখনো একসাথে চলে না। কখনো সংঘর্ষে জড়ায়। আর ঠিক সেই সংঘর্ষের জায়গাটাই বাংলাদেশের আসল ট্রান্সফার উইন্ডো।

ঘরোয়া মৌসুম সাধারণত অক্টোবর-নভেম্বরে জাতীয় ক্রিকেট লিগ দিয়ে শুরু হয়, জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারিতে বিপিএল, আর মার্চ থেকে মে ঢাকা প্রিমিয়ার লিগ। মাঝে মৌসুমি বৃষ্টির ছুটি, আর মাঝে আন্তর্জাতিক সিরিজের ফাঁক। এই ফাঁকগুলোই ঠিক করে দেয় কোন বোলার কত ওভার বলবে, কোন ব্যাটার কোন পজিশনে দাঁড়াবে, আর কোন ফ্র্যাঞ্চাইজি কাকে ছেড়ে দেবে।

আমি অনেক বছর ধরে এই ক্যালেন্ডারটা খাতায় তুলে রাখি, প্রতিটা মৌসুমের সূচি আর প্রতিটা খেলোয়াড়ের ওভার-সংখ্যা পাশাপাশি বসিয়ে। ২০১৭ সালে যখন আমি আবাহানি লিমিটেড ঢাকার একটা ম্যাচের চৌদ্দ মিনিটের ভিডিও বানিয়েছিলাম, একত্রিশবার টেপ থামিয়ে, তখন বুঝতে শিখেছিলাম একটা জিনিস — ম্যাচের ভেতরের সত্যিটা ম্যাচের বাইরের ক্যালেন্ডারে লেখা থাকে। সেই অভ্যাসটা আজও যায়নি।

ট্রান্সফার উইন্ডো মানে শুধু ড্রাফট নয়। বিপিএলের রিটেনশন, সরাসরি সাইনিং, ড্রাফটের ক্যাটাগরি — এর সাথে ঢাকা প্রিমিয়ার লিগের ক্লাব-বদল, আর জাতীয় দলের ক্যাম্প থেকে খেলোয়াড় টেনে নেওয়া — সব মিলিয়ে একটা জটিল বাজার। এই বাজারে বাংলাদেশের কেন্দ্রীয় সমস্যা হলো, ফ্র্যাঞ্চাইজি আর জাতীয় দল একই খেলোয়াড়কে দুটো আলাদা পণ্য হিসেবে দেখে।

ফ্র্যাঞ্চাইজি চায় বিশ ওভারের জন্য তৈরি একটা যন্ত্র — যেটা তিন সপ্তাহ টিকবে, যেটা নির্দিষ্ট একটা কাজ করবে, যেটার ভুলের জায়গা নেই। জাতীয় দল চায় পঞ্চাশ ওভার আর পাঁচ দিনের জন্য তৈরি একটা মানুষ — যেটা দ্বিতীয় স্পেলে বল পুরনো হয়ে গেলেও লাইন ধরে রাখবে, যেটা দিন পাঁচেক ধরে একই ছন্দে ফিল্ডে দাঁড়াবে।

এই দুই চাহিদার মাঝখানে যে খেলোয়াড় তৈরি হয়, সে প্রায়ই অর্ধসমাপ্ত। আর অর্ধসমাপ্ত পণ্যের বাজারদর সবসময় বড় ক্রেতার হাতে চলে যায়।

ফিল্ড প্লেসমেন্ট: যেখানে ভুলটা সবচেয়ে আগে দেখা যায়

ডেথ ওভারের ফিল্ড প্লেসমেন্ট বাংলাদেশের ঘরোয়া ক্রিকেটে একটা নীরব অভ্যাসে পরিণত হয়েছে। বিপিএলের ডেথ ওভারে প্রায় সব ফ্র্যাঞ্চাইজি একই ডিফল্ট সেট ব্যবহার করে — লং অন, ডিপ কভার, ডিপ মিডউইকেট, আর দুই পাশে বাউন্ডারি রাইডার। এই ফিল্ড ধরে নেয় ব্যাটার স্লগ করতে চাইবে।

কিন্তু ঘরোয়া লিগে যারা স্লগার নয়, যারা স্ট্রাইক রোটেট করে বড় স্কোর বানায়, তাদের বিপক্ষে এই ফিল্ড প্রায় বিনামূল্যে রান বিলিয়ে দেয়। আমি টেপে গুনেছি — একটা মৌসুমে কুড়িটা ডেথ ওভার, যেখানে ফিল্ড সেট ছিল সম্পূর্ণ ডিফেন্সিভ, সেখানে শুধু স্ট্রাইক রোটেশন থেকে এসেছে প্রতি ওভারে গড়ে আট থেকে নয় রান। একই বোলার, একই পিচ, শুধু ফিল্ড চার-পাঁচ গজ ভেতরে টেনে আনলে সংখ্যাটা নেমে যেত পাঁচে।

ফিল্ডটা আসলে একটা তত্ত্ব। প্রতিটা ফিল্ড সেট ব্যাটারের সম্পর্কে একটা অনুমান, আর সেই অনুমান যদি ভুল হয়, তাহলে ম্যাচটা আর বোলারের দক্ষতায় ফেরে না।

আমি এই অনুমানগুলো লিখে রাখি, কারণ ফ্র্যাঞ্চাইজি কোচরা অনুমানগুলো করেন ড্রাফটের আগে, স্কোয়াড বাছাইয়ের সময়। কেউ যদি ঠিক করে ফেলে আমার দুটো ডেথ বোলার আছে যারা ইয়র্কার করতে পারে, তাহলে সে আর ভাববে না তার মিডল ওভারে স্ট্রাইক রোটেশন ভাঙার বোলার আছে কি না। রোস্টারের গঠনটা তখন ম্যাচের ফিল্ড সেটিংকে বেঁধে দেয়।

ওয়ার্কলোড: ক্যালেন্ডারের অঙ্ক, যেটা কেউ যোগ করে না

দ্বিতীয় জিনিসটা ওভারের হিসাব, মানে ওয়ার্কলোড। একটা পেসার বিপিএলে টানা বারো দিনে আটটা ম্যাচে চার ওভার করে বলবে। তারপর ঢাকা প্রিমিয়ার লিগে ফিফটি ওভারের ম্যাচে দশ ওভার। তারপর জাতীয় দলের টেস্টে চার-পাঁচ দিন ধরে চার-পাঁচটা স্পেল।

এই তিনটা চাহিদা একে অন্যের সাথে কথা বলে না। ফ্র্যাঞ্চাইজি ভাবে তার চার ওভার তার সম্পত্তি। প্রিমিয়ার লিগের ক্লাব ভাবে তার দশ ওভার তার বেঁচে থাকার উপায়। জাতীয় দল ভাবে তার স্পেলটাই দেশের সম্পদ। কেউ কারো খাতায় তাকায় না।

আমি একটা মৌসুমের হিসাব করেছিলাম — একজন ফ্র্যাঞ্চাইজি পেসার এক ক্যালেন্ডার বছরে কতটা প্রতিযোগিতামূলক ওভার বলছে, আর তার মধ্যে কতগুলো এসেছে পাঁচ দিনের বিশ্রামের আগে বা পরে। সংখ্যাটা চমকে দেওয়ার মতো নয়, সংখ্যাটার বিন্যাসটা চমকে দেওয়ার মতো। বিরতি প্রায় সবসময় পড়েছে ম্যাচের ঠিক আগে, প্রায় কখনো ম্যাচের ঠিক পরে নয়।

আমার কাছে এটা মনে হয় আবহাওয়া ব্যবস্থার মতো। আমি ট্রান্সফারকে আবহাওয়া ব্যবস্থা হিসেবে দেখতে শুরু করলাম, পিচকে জলবায়ু। একটা ফ্র্যাঞ্চাইজি যখন তিনজন ডেথ বোলার কিনে ফেলে, তখন সে আসলে একটা ঝড়ের পথ তৈরি করে — যেটা পরে জাতীয় দলের ক্যাম্পে গিয়ে ফাটে। আর বোলারের অ্যাকশন তখন বদলে যায়, সামান্য, প্রায় অদৃশ্যভাবে, যেটা ধরা পড়ে না কোনো স্ক্যানে, ধরা পড়ে শুধু টেপে।

বাঁহাতি স্পিনের সরবরাহ আর ম্যাচআপের উল্টো ছন্দ

তৃতীয় জিনিসটা ম্যাচআপ, আর এটাই সবচেয়ে কম আলোচিত। বাংলাদেশের ঘরোয়া ক্রিকেটে বাঁহাতি স্পিনের সরবরাহ বেশি, কারণ বাঁহাতি স্পিনার এখানে সস্তা এবং কার্যকর। ফলে তরুণ ডানহাতি টপ-অর্ডার ব্যাটাররা সারা মৌসুম ধরে বাঁহাতি স্পিনের বিরুদ্ধে খেলে অভ্যস্ত হয়ে যায়।

কিন্তু বিপিএলে সেই বাঁহাতি স্পিনাররা মূলত পাওয়ারপ্লেতে বল করে না, তারা বল করে মাঝের ওভারে, যখন ফিল্ড ছড়ানো আর ব্যাটার এক-দুই নিচ্ছে। আন্তর্জাতিক ক্রিকেটে ছবিটা উল্টো। সেখানে পাওয়ারপ্লেতে আসে লেগ স্পিন আর অফ স্পিন, আর মাঝের ওভারে আসে বাঁহাতি অর্থোডক্স, কিন্তু ভিন্ন ফিল্ড নিয়ে, ভিন্ন চাপ নিয়ে।

মানে, ঘরোয়া লিগ যে ছন্দ শেখায়, আন্তর্জাতিক ক্রিকেট সেটা উল্টো করে দেয়। ব্যাটার শেখে এক ছন্দে, খেলে আরেক ছন্দে।

আমি একটা সিরিজের টেপ ধরে এটা মিলিয়েছিলাম। ঘরোয়া লিগে যে ব্যাটার মাঝের ওভারে আটাশ-আটাশ স্ট্রাইক রেটে খেলছিল, আন্তর্জাতিক ম্যাচে তার স্ট্রাইক রেট নেমে গিয়েছিল একশোর নিচে। কারণ বলটা আসছিল ভিন্ন কোণ থেকে, ভিন্ন গতিতে, আর ফিল্ডটা ছিল সম্পূর্ণ ভিন্ন একটা অনুমান।

বলটা কেমন, সেটাই ঠিক করে দেয় কে রাজা

আরেকটা জিনিস আমি টেপে মাপি — বলের বয়স। সাদা বলে কুড়ি ওভার পরে বল নরম হয়, সিমটা বসে যায়, রিভার্স হয় না। ফলে ডেথ ওভারে বোলারের একমাত্র অস্ত্র থাকে গতি আর ভ্যারিয়েশন। কিন্তু লাল বলে ষাট ওভার পরে বল ঠিক উল্টো আচরণ করে — সে তখন সিম তুলে, রিভার্স করে, ব্যাটারের ধৈর্য পরীক্ষা করে।

একজন বোলার যে বিপিএলে কুড়ি ওভারের বল সামলাতে শিখেছে, সে টেস্টের ষাট ওভারের বল সামলাতে শেখেনি — কারণ সেটা সম্পূর্ণ ভিন্ন একটা দক্ষতা। অথচ জাতীয় দল ধরে নেয় সে শিখেছে, কারণ সে তো সাদা বলে সফল।

ড্রাফট টেবিলই আসল ট্যাকটিক্যাল ভূখণ্ড

চতুর্থ জিনিসটা ব্যাটিং অর্ডার, আর এখানে ট্রান্সফার উইন্ডোর হাত সবচেয়ে স্পষ্ট। একটা ফ্র্যাঞ্চাইজি যখন একজন ওপেনার কেনে, সে তাকে ওপেনার হিসেবেই খেলায়, কারণ টুর্নামেন্ট তিন সপ্তাহের। তিন সপ্তাহে কাউকে নতুন ভূমিকা শেখানোর সময় নেই।

জাতীয় দলে সেই একই ব্যাটারকে নামানো হয় পাঁচ নম্বরে, কারণ টিম ব্যালান্স, কারণ দলে ওপেনার দুজন আছে যারা দীর্ঘদিনের। তিন সপ্তাহের অভ্যাস আর পাঁচ বছরের প্রয়োজনীয়তা একসাথে চলে না। ফলাফল — একটা ব্যাটার দুই ফরম্যাটে দুই রকম মানুষ হয়ে যায়, আর কেউ তার একটার দায় নেয় না।

ঢাকা প্রিমিয়ার লিগ এই সমস্যাটাকে আরও গাঢ় করে। কারণ প্রিমিয়ার লিগের ক্লাবগুলোর বেঁচে থাকাটাই নির্ভর করে ভালো ওপেনার আর ভালো ডেথ বোলারের উপর। তারা তরুণ খেলোয়াড়কে সেই ভূমিকাতেই খেলায়, যেটা দিয়ে দল জেতানো যায়, যেটা দিয়ে ক্লাবের অস্তিত্ব টেকে। কেউ ক্লাবের টাকা দিয়ে খেলোয়াড়ের পঞ্চাশ ওভারের শিক্ষা চায় না।

এখানেই আমার একটা পুরনো কথা মনে পড়ে। ২০২১ সালে আমি রকিবুল হাসানের সাথে দীর্ঘ একটা কথাবার্তায় বসেছিলাম, স্বাধীনতার আগের ক্রিকেট নিয়ে। সেই সময়ে ক্যালেন্ডার ছিল আলাদা — ক্লাব আর দেশ একই খেলোয়াড়কে একই ভূমিকায় ডাকত, কারণ খেলাটাই ছিল কম। আজ উল্টো — ভূমিকার সংখ্যা বেড়ে গেছে, আর খেলোয়াড় একটাই।

প্রতিভা ছিনতাই: উত্থানের পরেই বিলুপ্তি

এই বাজারে একটা নিয়ম আমি বারবার দেখেছি। একটা ছোট ক্লাব বা ছোট ফ্র্যাঞ্চাইজি যখন একটা তরুণ খেলোয়াড়কে তৈরি করে, তখন সাফল্য আসে। কিন্তু সেই সাফল্যের আয়ু খুব ছোট। পরের উইন্ডোতেই বড় ফ্র্যাঞ্চাইজি বা জাতীয় দল তাকে নিয়ে যায়, আর ছোট দলটাকে আবার শূন্য থেকে শুরু করতে হয়।

মানে, ছোট দলের সাফল্য আসলে পরের ছিনতাইয়ের প্রস্তুতি। যে খেলোয়াড় তার জন্য ম্যাচ জিতিয়েছিল, সেই খেলোয়াড়ই পরের মৌসুমে তার বিপক্ষে দাঁড়ায়। এটা কোনো ব্যক্তির নিষ্ঠুরতা নয়, এটা বাজারের গঠন।

আর ফ্র্যাঞ্চাইজির রিটেনশন আর সরাসরি সাইনিংয়ের হিসাবটা দেখলে বোঝা যায়, খরচটা সবসময় ট্র্যাকের উপর, ক্রিকেটারের উপর নয়। একটা দল তিনজন ডেথ বোলারে টাকা ঢালে, কিন্তু সেই তিনজনের বল করার মোট ওভার কেউ হিসাব করে না। তিন সপ্তাহের টুর্নামেন্টে সেই হিসাব দরকারও পড়ে না। দরকার পড়ে তখন, যখন সেই একই বোলার জাতীয় দলের টেস্ট সিরিজে ঢোকে।

ভিড় চুপ হয়ে গেলে ট্যাকটিক্স পুরো বাক্যে কথা বলতে শুরু করে

আমি খুলনা থেকে কাজ করি। আমার কাছে হারিয়ে যাওয়া কিছু নেই — কোন লাইভ ক্যামেরা অ্যাঙ্গেল আমার নেই, কোন ড্রেসিংরুমের ভেতরের খবর আমার নেই। আমার আছে টেপ, ঘড়ি আর ক্যালেন্ডার। এই তিনটা জিনিস আমাকে শিখিয়েছে একটা কথা: যে প্রশ্নগুলো ড্রেসিংরুমে করা যায় না, সেগুলো টেপে করা যায়।

আমি একটা মৌসুমের সব ডেথ ওভার আলাদা করে রেখেছি, আর একটা জিনিস লক্ষ্য করেছি। যে বোলারগুলো জাতীয় দলে ডাক পেয়েছে, তাদের অনেকেই ঘরোয়া লিগে বল করেছে পাওয়ারপ্লেতে, কারণ ফ্র্যাঞ্চাইজির নতুন বলের অভাব ছিল। কিন্তু জাতীয় দলে তাদের দায়িত্ব দেওয়া হয়েছে ডেথ ওভারে। দুটো সম্পূর্ণ আলাদা কাজ। কেউ কি এই বদলটা টেপে মিলিয়ে দেখেছে? আমি দেখিনি।

আমি টেপ চালু রেখেছিলাম যতক্ষণ না প্যাটার্নটা স্বীকারোক্তি দিল। আর প্যাটার্নটা বলল, বাংলাদেশের সবচেয়ে বড় সিলেকশন-ভুলটা আসলে সিলেকশনের নয় — সেটা ভূমিকার অনুবাদের।

যেখানে আমি ভিন্ন জায়গায় দাঁড়াই

এখন সেই জায়গা, যেখানে আমি প্রচলিত ব্যাখ্যা থেকে সরে যাই।

সাধারণ ব্যাখ্যা বলে — বাংলাদেশের ব্যাটিং ব্যর্থ, পিচ খারাপ, সিলেকশন কমিটি দোষী, খেলোয়াড়দের মানসিকতা দুর্বল। আমি বলি, দোষটা সিস্টেমের, আর সিস্টেমটা বোঝা যায় না যদি আপনি শুধু আন্তর্জাতিক ম্যাচের স্কোরকার্ড পড়েন।

ফ্র্যাঞ্চাইজি একটা তিন সপ্তাহের পণ্য বানায়। সে তরুণ পেসারকে চার ওভারের স্প্রিন্ট শেখায়, তাকে শেখায় না কীভাবে টেস্টের দ্বিতীয় ইনিংসে বল পুরনো হয়ে গেলে লাইন ধরে রাখতে হয়। সে তরুণ ব্যাটারকে পাওয়ারপ্লের আক্রমণ শেখায়, তাকে শেখায় না কীভাবে দিনের শেষ সেশনে কুড়ি ওভার ধরে রান না করে টিকে থাকতে হয়।

তারপর জাতীয় দল সেই তরুণকে নিয়ে যায়, আর আশা করে সে পাঁচ দিনের ধৈর্য রাখবে, কুড়ি ওভার রান না করে টিকবে। এটা খেলোয়াড়ের ব্যর্থতা নয়। এটা একটা কাঠামোগত হস্তান্তর-ত্রুটি।

আর এখানেই আসল অসমতাটা। ছোট ক্লাবগুলো এই খেলোয়াড় তৈরি করে, তাদের নিজের টাকা আর নিজের সময় ঢেলে। আর বড় ফ্র্যাঞ্চাইজি ও জাতীয় দল তার ফল ভোগ করে। ঝুঁকিটা থেকে যায় ছোট ক্লাবের ঘাড়ে — চোটের ঝুঁকি, ফর্ম হারানোর ঝুঁকি, বিনিয়োগ ফেরত না পাওয়ার ঝুঁকি। বড় দল শুধু ফসল কাটে।

আর একটা জিনিস আমার অবাক লাগে — যারা বলে বাংলাদেশের ঘরোয়া ক্রিকেট দুর্বল, তারা কখনো হিসাব করে না যে ঘরোয়া ক্রিকেট আসলে কতটা ভিন্ন একটা খেলা খেলাচ্ছে। ভিন্ন বল, ভিন্ন ফিল্ড, ভিন্ন ম্যাচের দৈর্ঘ্য, ভিন্ন ভূমিকা। এই ভিন্নতা যদি আপনি হিসাবে না ধরেন, তাহলে আন্তর্জাতিক ব্যর্থতাকে আপনি চরিত্রের সমস্যা বলে ভুল করবেন।

এলোমেলো রেশি, যা ক্যালেন্ডার দিয়ে ব্যাখ্যা করা যায় না

তবে এখানে একটা সতর্কতা আমার নিজের জন্যই।

সবকিছু ক্যালেন্ডার দিয়ে ব্যাখ্যা করা যায় না। এই ফাঁদে আমি নিজেই পড়ার ঝুঁকিতে থাকি, কারণ ক্যালেন্ডার আমার সবচেয়ে প্রিয় হাতিয়ার। একটা ক্যাচ ফসকে গেলে, একটা আম্পায়ারিং সিদ্ধান্ত উল্টে গেলে, একটা বৃষ্টির ডাকওয়ার্থ-লুইস হিসাব ম্যাচের গল্পটা বদলে দেয় — এসবের সাথে ক্যালেন্ডারের কোনো সম্পর্ক নেই।

তাই আমি নিয়ম বানিয়েছি। ক্যালেন্ডারকে দোষ দেওয়ার আগে অন্তত দুটো ক্যালেন্ডার-বহির্ভূত কারণ যাচাই করি — বোলিং অ্যাকশনের পরিবর্তন, আর ব্যাটিং গ্রিপের পরিবর্তন। এই দুটো মিললে তবেই আমি ক্যালেন্ডারের দিকে আঙুল তুলি। নইলে আমি চুপ থাকি, আর পরের ম্যাচ দেখার জন্য অপেক্ষা করি।

একইভাবে, আমি টেপ ছাড়া কোনো বড় সিদ্ধান্তে পৌঁছাই না। এই লেখাটা লেখার আগে আমি খুলনার একটা ঘরোয়া ক্লাবের কোচের সাথে বসেছিলাম, যিনি ত্রিশ বছর ধরে বয়সভিত্তিক দল সামলাচ্ছেন। তিনি বললেন একটা কথা, যেটা আমি কোথাও পড়িনি — তার মতে সমস্যাটা ড্রাফটে নয়, সমস্যাটা বয়সভিত্তিক ক্রিকেটে, কারণ সেখানে তেরো বছরের ছেলেকে এখন থেকেই ভূমিকা মুখস্থ করানো হয়, সৃজনশীলতা শেখানো হয় না।

আমি তার সাথে পুরোপুরি একমত নই। কিন্তু আমি তার কথা খাতায় তুলে রেখেছি, কারণ টেপ আর স্থানীয় কণ্ঠস্বর — দুটো মিললেই একটা সত্য দাঁড়ায়।

পরের মৌসুমে আমি কী দেখব

আমি স্কোরকার্ড দিয়ে শুরু করি না, তাই শেষও করব না।

পরের মৌসুমে আমার তিনটা প্রশ্ন থাকবে। প্রথমত, ড্রাফটের পর কোন ফ্র্যাঞ্চাইজি তার ডেথ বোলিং সেটআপ সত্যিই বদলায় কি না — মানে ফিল্ড সেটিংয়ে সেই চার-পাঁচ গজ ভেতরে টানার সাহস কেউ দেখায় কি না। দ্বিতীয়ত, জাতীয় লিগের বৃষ্টি-বাধা রাউন্ডে কে বাড়তি ওভার বলার সুযোগ পায়, কারণ সেই অপ্রত্যাশিত সুযোগটাই আসলে পরের সিরিজের রোস্টার ঠিক করে দেয়। তৃতীয়ত, কোন তরুণ ব্যাটার ড্রাফটের পর ওপেনিং ছেড়ে মিডল অর্ডারে যায়, আর সেখানে তার স্ট্রাইক রেট কী হয় — সেই সংখ্যাটাই বলে দেবে, আমাদের ঘরোয়া ক্রিকেট আসলে কী শেখাচ্ছে।

রোস্তভ-অন-ডনের সেই দশ সেকেন্ড আমাকে নব্বই মিনিটের কোলাহলের চেয়ে বেশি শিখিয়েছিল — যে একটা ম্যাচ একটা দশ সেকেন্ডের জানালায় নিষ্পত্তি হয়, আর সেই জানালাটা তৈরি হয় তার অনেক আগে।

বাংলাদেশের ক্ষেত্রেও তাই। ম্যাচটা হারানো হয় ষোড়শ ওভারে নয়। ম্যাচটা হারানো হয় জানুয়ারির একটা ড্রাফট টেবিলে, যখন কেউ ঠিক করে ফেলে কে ওপেন করবে আর কে মিডল অর্ডারে যাবে, কোন বোলার পাওয়ারপ্লে বলবে আর কোন বোলার ডেথে।

আসল প্রশ্নটা তাই এই নয় যে বাংলাদেশের ব্যাটিং কেন ব্যর্থ। আসল প্রশ্নটা এই — বাংলাদেশ কবে এমন একটা ট্রান্সফার উইন্ডো বানাবে, যেটা বিশ ওভারের বাজার নয়, বরং পাঁচ দিনের ধৈর্য উৎপাদন করে? যতদিন সেই উইন্ডো তৈরি না হচ্ছে, ততদিন আমাদের স্কোরকার্ড বদলাবে, ব্যাটসম্যান বদলাবে, কোচ বদলাবে — কিন্তু ফিল্ড প্লেসমেন্টের সেই একই ভুল ষোড়শ ওভারে ফিরে আসবে।