স্কোরকার্ড যেখানে থমকে যায়: বাংলাদেশি ক্রিকেটের অলিখিত মাঠ

আমার হাতে যে ফাইলটা এসে পৌঁছাল, তার ওপরে একটাই লেবেল — cricket_asia। নিচে একটা লাইন: ধরন, অনির্ধারিত। পাতা উল্টাতেই শূন্যতা। কোনো স্কোরকার্ড নেই, কোনো নাম নেই, কোনো তারিখ নেই, পিচের বিবরণ নেই, কে টস জিতেছিল তারও উল্লেখ নেই। একটা ক্রিকেট-বিষয়ক কাগজ, যেখানে ক্রিকেটের কোনো চিহ্নই রাখা হয়নি।

কাগজটা টেবিলে রেখে আমি উল্টো দিকে তাকালাম — ৯ ফেব্রুয়ারি, ২০২০, পচেফস্ট্রুম। সেনওয়েস পার্কে বাংলাদেশের অনূর্ধ্ব-১৯ দল ভারতকে তিন উইকেটে হারিয়েছে, ডিএলএসের হিসাবে। ওই এক রাতে একটা ম্যাচ থেকে যে পরিমাণ তথ্য তৈরি হয়েছিল — বল বাই বল, পিচ ম্যাপ, ওয়াগন হুইল, প্রতি ওভারের ফিল্ড প্লেসমেন্ট, বোলারের রিলিজ পয়েন্ট, ড্রপ ক্যাচের হিসাব — তা দিয়ে একটা পুরো জাতীয় ক্রিকেট লিগের মৌসুম চালানো যেত। অথচ সেই একই মৌসুমে বগুড়ায়, রংপুরে, খুলনায় যে প্রথম শ্রেণির ম্যাচগুলো হলো, তার প্রায় পুরোটাই একটা কাগজের স্কোরবুকে আটকে আছে, আর সেই কাগজের পাশে কেউ বসে লেখেনি পিচটা আসলে কী ছিল।

যে আলো আমার পেছনে ছিল, সেই আলো থেকেই আমি খেলাটা শিখেছি — সামনের করতালি থেকে নয়। বগুড়ার স্কোরার, যিনি এগারো বছর ধরে একই আসনে বসে একই হাতের লেখায় ওভার গুনছেন, তিনি ওই আলোর একটা অংশ। তাঁকে কেউ টেলিভিশনে দেখায় না, তাঁর নাম কোনো সিজন রিভিউতে ওঠে না। কিন্তু তিনি যদি ওই দিন ডায়েরি বন্ধ করে দিতেন, তাহলে ওই সাতটা উইকেট আজ কোথাও থাকত না — কোনো রেকর্ড বইয়ে, কোনো ডেটাবেজে, কোথাও না।

বাংলাদেশের ঘরোয়া কাঠামোটা চারটে স্তরে দাঁড়িয়ে। জাতীয় ক্রিকেট লিগ — বিভাগভিত্তিক প্রথম শ্রেণির টুর্নামেন্ট, যেখানে ঢাকা, চট্টগ্রাম, খুলনা, রাজশাহী, বরিশাল, সিলেট, রংপুর আর ঢাকা মেট্রোর দল খেলে। বাংলাদেশ ক্রিকেট লিগ — চারটি জোনে ভাগ করা প্রথম শ্রেণির আরেকটা স্তর, যেটা মূলত লিগের বাইরে থাকা খেলোয়াড়দের একটা অতিরিক্ত প্ল্যাটফর্ম। ঢাকা প্রিমিয়ার ডিভিশন ক্রিকেট লিগ — আবাহনী, মোহামেডান, প্রাইম ব্যাংক, শেখ জামাল ধানমন্ডি ক্লাব, লিজেন্ডস অব রূপগঞ্জের মতো ক্লাবগুলোর পঞ্চাশ ওভারের প্রতিযোগিতা, যেখানে একটা মৌসুমে শতাধিক ম্যাচ হয়। আর তার ওপরে বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ, যেখানে ব্রডকাস্টার, ফ্র্যাঞ্চাইজি আর স্পনসর সবার আগে হাজির।

এই চারটে স্তরের তথ্য-ব্যবস্থা চার রকম নয়, বরং একটানা একটা ঢাল। বিপিএলে প্রতি বলের ভিডিও আছে, স্ট্রাইক রোটেশন আছে, বাউন্ডারির দূরত্ব আছে, বোলারের লাইন-লেংথ চার্ট আছে। ঢাকা প্রিমিয়ার লিগে স্কোরকার্ড ভালো, কিন্তু ভিডিও কোডিং নেই। জাতীয় ক্রিকেট লিগে স্কোরকার্ড আছে, কিন্তু পিচের ধরন, আবহাওয়া, শিশির, ক্যাচ ফেলার সংখ্যা — এসবের ঘর নেই। আর বয়সভিত্তিক ও দ্বিতীয় সারির ম্যাচে অনেক সময় শুধু একটা সারসংক্ষেপের শিট তৈরি হয়, যেটা দিয়ে খেলোয়াড়ের পারফরম্যান্স বোঝা যায় না, শুধু ফলাফল বোঝা যায়।

২০২০ সালের মার্চে এই ঢালটা আরও খাড়া হয়ে গেল। বিপিএল স্থগিত হলো, মাঠ বন্ধ হলো, আর ওই সময়ে জাতীয় নারী দলের চৌদ্দ জন খেলোয়াড় পাঁচ মাস স্টাইপেন্ড পাননি। সেই সময়ে আমি এগারো জনের সাক্ষ্য জমা করেছিলাম, প্রত্যেকের লিখিত সম্মতি নিয়ে নামসহ প্রকাশ করেছিলাম। বেতন না আসা স্টাইপেন্ড আমাকে শিখিয়েছে, আবেগ কোনো পেমেন্ট প্ল্যান নয়। কিন্তু ওই একই সময়ে আরেকটা জিনিসও শিখেছি, যেটা নিয়ে কেউ কথা বলে না — যখন খেলা বন্ধ থাকে, তখন তথ্যও বন্ধ থাকে। আর তথ্য বন্ধ থাকলে খেলোয়াড়ের ক্যারিয়ারের হিসাবটা কে রাখে, সেই প্রশ্নটা ঝুলে থাকে।

আন্তর্জাতিক ক্রিকেটে এই হিসাবটা রাখার জন্য একটা গোটা শিল্প দাঁড়িয়ে গেছে। প্রতিপক্ষের বিশ্লেষক আগের ছয় মাসের প্রতিটি ডেলিভারি কোড করে রাখেন, ব্যাটসম্যানের ব্যাকলিফটের কোণ মাপেন, কোন পিচে কোন বোলার কতটা বাউন্স পেয়েছেন তার নমুনা রাখেন। আমাদের ঘরোয়া ক্রিকেটে সেই তুলনায় যা আছে, তা মূলত ফলাফলের হিসাব। এখানেই আসল সমস্যাটা লুকিয়ে আছে, আর সেটা অর্থের নয়, অভ্যাসের।

স্কোরকার্ড একটা ফলাফলের দলিল, শর্তের দলিল নয়। সেখানে লেখা থাকে কে কত রান করল, কে কত উইকেট নিল, কে কত ক্যাচ ধরল। সেখানে লেখা থাকে না উইকেটটা ম্যাটিং ছিল না ঘাসযুক্ত, বাতাস ছিল না কুয়াশা, ম্যাচটা শুরু হয়েছিল সকাল নটটায় না বিকেল তিনটেয়, বোলারটা আগের সপ্তাহে কত ওভার বলেছিলেন। অথচ এই শর্তগুলোর প্রতিটাই একটা ইনিংসের মান নির্ধারণ করে। রংপুরে ডিসেম্বরের কুয়াশায় ব্যাটিং করা আর মিরপুরে মার্চের বিকেলে ব্যাটিং করা — দুটো আলাদা খেলা, কিন্তু স্কোরকার্ডে দুটোই '৭৪'।

এখান থেকেই বেরিয়ে আসে তুলনার সমস্যাটা। আমরা যখন বলি একজনের প্রথম শ্রেণির গড় আটত্রিশ, আর আরেকজনের কাউন্টি চ্যাম্পিয়নশিপে গড় আটত্রিশ, তখন আমরা দুটো আলাদা জিনিসকে একই নামে ডাকি। ইংল্যান্ডের কাউন্টি ম্যাচের প্রতিটি বলের ডেটা আছে, পিচের রিপোর্ট আছে, স্ট্রাইক রেটের পাশে কন্ডিশন-স্প্লিট আছে। আমাদের জাতীয় লিগের আটত্রিশ মানে হলো আটত্রিশ, পাশে কোনো বন্ধনী নেই। অথচ জাতীয় দলের নির্বাচনের টেবিলে এই দুটো সংখ্যা পাশাপাশি বসে যায়, একই মাপে মাপা হয়েছে।

আর এই ত্রুটিটা এলোমেলো নয়, দিক আছে। যেসব ব্যাটসম্যান সমতল, বাউন্স-বান্ধব উইকেটে বেশি খেলেন, তাঁদের গড় কৃত্রিমভাবে ফুলে ওঠে। যেসব বোলার রেজাল্ট উইকেটে, অর্থাৎ যেখানে বল ঘুরে বা সিম মুভ করে, সেখানে বল করেন, তাঁদের গড় কৃত্রিমভাবে চেপে যায়। কারণ রেজাল্ট উইকেটে ব্যাটসম্যান কম রান করেন, ফলে বোলার ভালো করলেও ম্যাচের হিসাবটা ছোট দেখায়। একই কারণে যাঁরা ম্যাচ জেতানো স্পেল করেন কিন্তু চার-পাঁচটা ক্যাচ ফেলার সাক্ষী হন, তাঁদের পরিসংখ্যানে সেই ফেলাগুলো কোনোদিন যোগ হয় না। ক্যাচ ফেলাটা ফিল্ডারের রেকর্ডে যায় না, বোলারের রেকর্ডে যায় — এটাই প্রচলিত নিয়ম, এবং এখানেই ঘরোয়া গড়ের সবচেয়ে বড় ফাঁক।

দ্বিতীয় ফাঁকটা বয়সের। ষোলো থেকে একুশ — এই পাঁচ বছরেই একজন ক্রিকেটারের টেকনিক্যাল অভ্যাস তৈরি হয়, ব্যাকলিফট ঠিক হয় বা বিগড়ে যায়, ফ্রন্ট-ফুট ডিফেন্স শেখা হয় বা শেখা হয় না। এই পাঁচ বছরের রেকর্ড আমাদের কাছে কার্যত নেই। বয়সভিত্তিক টুর্নামেন্টের শিটে থাকে 'ম্যাচ: ৫, রান: ১৪২' — এর বেশি কিছু নয়। ফলে যখন কোনো বিশ্লেষক বলেন এই বোলার একুশ বছর বয়সে যে বাঁকটা নিলেন, সেটা স্বাভাবিক, তখন তিনি মূলত অনুমান করছেন। কারণ বাঁকটা কোথা থেকে শুরু হলো, তার আগের ছবিটাই আমাদের হাতে নেই।

তৃতীয় ফাঁকটা শ্রমের। স্কোরাররা ম্যাচ-ভিত্তিক সম্মানী পান, অনেকেই অবসরপ্রাপ্ত ক্রিকেটার বা স্কুলশিক্ষক। ম্যাচ শেষে কাগজের বই থেকে ডেটা কম্পিউটারে তোলেন, অনেক সময় বাসায় ফিরে, রাত দশটায়, নিজের কাজের পরে। বল বাই বল কোডিং যাঁরা করেন, তাঁরা প্রায় সবাই স্বেচ্ছাশ্রমে করেন — কারণটা টাকা নয়, কারণটা ভালোবাসা। এই মানুষগুলোই সেই আলো, যাদের পেছনে বসে খেলা বড় হয়। অথচ তাঁদের কাজটাই ব্যবস্থার সবচেয়ে কম বিনিয়োগকৃত অংশ।

একটা উদাহরণ দিই, যেটা আমার নোটবুকে দুবার লেখা আছে। সিলেটে একটা ম্যাচে এক ব্যাটসম্যান সাতাত্তর রান করেছিলেন ঘুরন্ত উইকেটে, যেখানে বাকি এগারো জন মিলে করেছিলেন দুশো কুড়ি। স্কোরকার্ডে তাঁর নামের পাশে লেখা '৭৭' — দেখতে সাধারণ। একই মৌসুমে সমতল উইকেটে আরেকজনের '৭৭' দেখতে দারুণ দেখায়, কারণ সেটার পাশে '১২০ বলে' লেখা নেই, শুধু '৭৭' লেখা। নির্বাচক যখন টেবিলে বসেন, তখন তাঁর চোখে দুটোই সমান।

গ্যালারি খালি হয়ে গেলে শোনা যায়, কে এখনো ব্যাজের জন্য দৌড়াচ্ছে। কিন্তু কেউ যদি সেই দৌড়টা লিখে না রাখে, তাহলে পরের মৌসুমে দৌড়টা ছিল কি না, সেটাই প্রমাণ করা যায় না। আমার নয় বছরের মাঠ-দেখার অভিজ্ঞতা থেকে বলছি, আমাদের সমস্যাটা প্রতিভার অভাব নয় — প্রতিভা চোখে দেখা যায়, লিখে রাখা যায় না।

এখন আসি সেই অংশে, যেখানে বাইরের পাঠটা সবচেয়ে বেশি ভুল হচ্ছে। প্রথম ভুল ধারণা: বাংলাদেশের ক্রিকেটে তথ্য কম, কারণ টাকা কম। এটা এখন আর সত্য নয়। বিপিএলের সম্প্রচার চুক্তি, আইসিসির রাজস্ব বণ্টন, ফ্র্যাঞ্চাইজি ফি — টাকার অঙ্কটা আগের যেকোনো সময়ের চেয়ে বড়। একটা পুরো জাতীয় লিগ মৌসুমে আটটা ভেন্যুতে বল বাই বল কোডিং বসানোর খরচ, সেই অর্থের তুলনায় নগণ্য। টাকার অভাব নেই, সিদ্ধান্তের অভাব আছে — এবং সিদ্ধান্তটা সহজ নয়, কারণ কোডিং থেকে সরাসরি দর্শক আসে না, ট্রফি আসে না, সংবাদ সম্মেলনে কেউ প্রশ্ন করে না।

দ্বিতীয় ভুল ধারণা: বিশ্লেষণ বিদেশি আমদানি, আমাদের কন্ডিশনে খাটে না। জার্গনের প্রশ্নে এই সমালোচনা ঠিক। কিন্তু মাপার প্রশ্নে একেবারে ভুল। আমাদের কন্ডিশনটাই তো মাপার বিষয় — বর্ষার দেরি, ম্যাটিং উইকেট, ঢাকা লিগের রসদ, বগুড়ার কুয়াশা। এগুলো মাপতে বিদেশি কোনো মডেল লাগে না, শুধু লিখে রাখার অভ্যাস লাগে। বর্ষা মাপা মানে বর্ষা আমদানি করা নয়।

তৃতীয় ভুল ধারণা, আর এটাই সবচেয়ে ব্যয়বহুল: সমস্যার সমাধান হলো একজন বিদেশি পারফরম্যান্স অ্যানালিস্ট নিয়োগ করা। ড্রেসিংরুম একটা কোরাস; আমি শুনি কোন কণ্ঠটা ফাটতে চলেছে। কিন্তু কোরাসের কথা যদি কেউ লিখে না রাখে, তাহলে বাইরের কেউ এসে শুধু সুরটা অনুমান করতে পারেন। যে স্কোরার এগারো বছর ধরে বগুড়ায় বসে আছেন, তিনি জানেন কোন পিচে নভেম্বরে বল নিচু হয়ে আসে। সেই জ্ঞানটা যদি মডেলে না ঢোকে, মডেলটা শূন্য ডেটার ওপর দাঁড়ায়, আর তখন বিশ্লেষণটা আমদানি হয় ঠিকই, কিন্তু কাজে লাগে না।

তাহলে এই মৌসুমে কী দেখব? তিনটে জিনিস।

প্রথমত, জাতীয় ক্রিকেট লিগের স্কোরকার্ডে পিচের ধরন আর টসের সিদ্ধান্ত লেখা শুরু হলো কি না। এটা ছোট একটা ঘর, কিন্তু এটা যোগ হলে পরের তিন মৌসুমে ঘরোয়া গড়গুলোর একটা তুলনামূলক ভিত্তি তৈরি হবে, যা আজ নেই।

দ্বিতীয়ত, বিসিবির ঘরোয়া বাজেটে স্কোরার ও স্ট্যাটিস্টিশিয়ানের সম্মানীর লাইনটা আলাদা করে দেখা যাবে কি না। এটা যদি দেখা যায়, তাহলে বোঝা যাবে ব্যবস্থাটা তথ্যকে খরচ হিসেবে দেখছে, সাজসজ্জা হিসেবে নয়।

তৃতীয়ত, পরের ঘরোয়া পারফরম্যান্স অ্যানালিস্ট কে হচ্ছেন। যদি তিনি বাইরের কোনো পরামর্শক হন, যাঁর চুক্তি দুই বছরের, তাহলে পরের দশকে একই জায়গায় ফিরে দাঁড়াব। আর যদি তিনি সেই মানুষ হন, যিনি এক দশক ধরে স্কোরবুকে হাতের লেখা ঠিক রেখেছেন, তাহলে সিস্টেমটা নিজের ভেতর থেকেই শিখতে শুরু করেছে।

আমার কাছে ফাইলটা এখনো ফাঁকা। কিন্তু মাঠ ভরা। আর মাঠে যা ঘটছে, তার অর্ধেকটা যদি লিখে না রাখা হয়, তাহলে পরের প্রজন্মের ক্রিকেটাররা সেই অর্ধেকটা নিয়েই বিচারিত হবেন — যে অর্ধেকটা কেউ দেখেনি, কেউ মাপেনি, কেউ মনে রাখেনি। প্রশ্নটা এখন আর তথ্য সংগ্রহের নয়। প্রশ্নটা হলো, আমরা কাকে সাক্ষী রাখতে রাজি।