ট্রান্সফার উইন্ডো ২০২৬: খতিয়ানের ব্লকচেইন, গোপন ক্লজ আর যে সত্য কোনো রিউমর বলে না

ট্রান্সফার উইন্ডো ২০২৬: খতিয়ানের ব্লকচেইন, গোপন ক্লজ আর যে সত্য কোনো রিউমর বলে না

লবির ভেতরের এক লাইন

ডিসেম্বরের এক স্যাঁতসেঁতে সন্ধ্যায় ম্যানচেস্টারের একটা হোটেল লবিতে বসে আছি। বাইরে বৃষ্টি, ভেতরে এক এজেন্টের সাথে ছোট একটা কফি টেবিল। তার হাতে একটা ট্যাবলেট, স্ক্রিনে ক্লায়েন্টের চুক্তির খসড়া। সে আঙুল দিয়ে একটা লাইনে থামল — ইমেজ রাইটস। বলল, ফি নিয়ে আমরা রাজি, কিন্তু ইমেজ রাইটসে ক্লাব যা চাইছে, সেটা আমাদের হিসাবে লোকসান। সেই এক লাইনে ৪০ মিলিয়ন পাউন্ড দামের একটা ট্রান্সফার পুরো নতুন রূপ নিল।

আমি ফুটবলের খবর লিখি খতিয়ান থেকে শুরু করে। মাঠের গোল, ড্রিবল, ট্যাকটিক্স — এসবও লিখি, কিন্তু আমার কলম থামে তখন, যখন কাগজে একটা সংখ্যা আর বাস্তবে একটা সংখ্যা মেলে না। ২০১৭ সালে আমার প্রথম বড় ব্রেক ছিল একটা ওয়েজ-টেবিল: রোমেলু লুকাকুর এভারটন থেকে ম্যানচেস্টার ইউনাইটেডে ৭৫ মিলিয়ন পাউন্ড ট্রান্সফার, সপ্তাহে প্রায় ২৫০,০০০ পাউন্ড বেতন, এজেন্ট ফি, আর অ্যাড-অন। সেদিন ফিঞ্চ ফার্ম আর ক্যারিংটনে গাড়ি চালিয়ে টাইমলাইন ফিল্ম করেছি, একটা পাবলিক স্প্রেডশিট বানিয়েছি। ভিডিও ১.২ মিলিয়ন ভিউ ছুঁয়েছে। ২০১৭ সালে আমার প্রথম ফ্রন্ট পেজ ছিল ওয়েজ-টেবিল, আর লুকাকু — সেদিন থেকে আমার নিয়ম একটাই: টাকা যে দেয়, তার বই দেখো; টাকা যে নেয়, তারও। কেউ সোর্স বলছে বলে দিলে আমি আগে তারিখ চাই।

এই লেখাটা কোনো একক ডিলের স্কুপ নয়। এটা একটা গোটা বাজারের মেকানিক্স — কোন তারে কে টানে, কোথায় টাকা লুকিয়ে থাকে, আর ব্লকচেইনের যুগে খতিয়ানটা কীভাবে কাগজ ছেড়ে ডিজিটাল হয়ে যাচ্ছে।

উইন্ডোটা আসলে কী: একটা রেগুলেটরি জানালা

ট্রান্সফার উইন্ডো মানে ফুটবলার কেনাবেচার জন্য নির্দিষ্ট একটা সময়-জানালা। এটা ক্লাবের সুবিধার জন্য বানানো নিয়ম নয়, এটা একটা রেগুলেটরি কাঠামো, যার ভিত্তি ফিফার প্লেয়ার স্ট্যাটাস অ্যান্ড ট্রান্সফার রেগুলেশন। বছরভর খেলোয়াড় রেজিস্টার করা যায় না; দুইটা নির্দিষ্ট রেজিস্ট্রেশন পিরিয়ডে করতে হয়। ইউরোপের বড় লিগগুলোতে সাধারণত একটা লম্বা গ্রীষ্মকালীন উইন্ডো আর একটা ছোট শীতকালীন উইন্ডো থাকে।

এই জানালাটা ছোট, কিন্তু এর ভেতরে যত টাকা ঘোরে, সেটা অনেক দেশের বার্ষিক বাজেট ছাড়িয়ে যায়। একটা দল শুধু ফি দিয়েই খেলোয়াড় পায় না; ফি, বেতন, সাইনিং বোনাস, এজেন্ট কমিশন, ইমেজ রাইটস, সলিডারিটি পেমেন্ট — এই সব মিলিয়ে একটা ডিলের আসল দাম তৈরি হয়। এবং এই প্রতিটা উপাদানের নিজস্ব টাইমলাইন আছে।

আগে ট্রেনিং কমপেনসেশন আর সলিডারিটি পেমেন্ট ছড়িয়ে থাকত নানা ফেডারেশনের ফাইলে, ট্র্যাক করা প্রায় অসম্ভব ছিল। এখন ফিফা ক্লিয়ারিং হাউস নামে একটা কেন্দ্রীয় ব্যবস্থা আছে, যেটা তরুণ খেলোয়াড়ের আন্তর্জাতিক ট্রান্সফারে ট্রেনিং দেওয়া ক্লাবগুলোর পাওনা হিসাব করে বিতরণ করে। এটা ফুটবলের একটা বড় কাঠামোগত বদল — কারণ তরুণ খেলোয়াড় এখন আর শুধু খেলোয়াড় নয়, সে একটা ফাইন্যান্সিয়াল অ্যাসেট, যার পেছনে ছোট ক্লাবগুলোরও দাবি থাকে।

আমার পঁচিশ বছরের মাঠ-দেখার অভিজ্ঞতা থেকে বলছি, এই কাঠামোটা যত জটিল হচ্ছে, রিউমরের সংখ্যা তত বাড়ছে। কারণ একটা ডিল যত বেশি স্তরে ভাগ হয়, তত বেশি মানুষ তার একটা টুকরো জানে — আর সেই টুকরোটাই সে লিক করে।

ওয়েজ টেবিল ফরেনসিক্স: ফি মানেই দাম নয়

বাজারের সবচেয়ে বড় ভুল ধারণা হলো, ট্রান্সফার ফি মানে ট্রান্সফারের দাম। কাগজে ৪০ মিলিয়ন পাউন্ড লেখা মানে ক্লাব একদিনে ৪০ মিলিয়ন গুনে দিল, তা নয়। ক্লাবের ব্যালান্স শিটে ফি ছড়িয়ে যায় চুক্তির পুরো সময়জুড়ে, আর সেটাই আসল হিসাব।

ধরুন, একটা ক্লাব ৪০ মিলিয়ন পাউন্ডে একজন খেলোয়াড় কিনল, চুক্তি চার বছরের। অ্যাকাউন্টিং-এ এই ফি চার ভাগে ভাগ হয় — বছরে ১০ মিলিয়ন পাউন্ড অ্যামোর্টাইজেশন। মানে ক্লাবের বইয়ে খেলোয়াড়ের বার্ষিক খরচ ১০ মিলিয়ন ফি + তার বার্ষিক বেতন। এখন যদি বেতন হয় সপ্তাহে ১৫০,০০০ পাউন্ড, বছর হিসেবে প্রায় ৭.৮ মিলিয়ন, তাহলে ঐ খেলোয়াড়ের প্রথম বছরের আসল খরচ প্রায় ১৭.৮ মিলিয়ন। হেডলাইনে যেটা ৪০ মিলিয়ন, বইয়ে সেটা প্রায় ১৮ মিলিয়ন।

কিন্তু এখানেই হিসাব থামে না। বেতনের সাথে যোগ হয় — উপস্থিতি বোনাস, গোল বোনাস, ক্লিন শিট বোনাস, লয়্যালটি বোনাস, সাইনিং-অন ফি, আর এজেন্ট কমিশন। একটা ডিলে এজেন্ট ফি অনেক সময় মোট ফির ৫ থেকে ১৫ শতাংশ পর্যন্ত হয়। এই ফি ক্লাব দেয়, কিন্তু টাকা যায় খেলোয়াড়ের প্রতিনিধির কাছে — এবং এই ফি প্রায় কখনো হেডলাইনে আসে না।

ইমেজ রাইটস আরেকটা স্তর। খেলোয়াড়ের নাম, মুখ, সোশ্যাল মিডিয়া — এসবের বাণিজ্যিক আয় ক্লাব আর খেলোয়াড়ের মধ্যে ভাগ হয়। এই ভাগের অনুপাত নির্ভর করে দর কষাকষির শক্তির উপর। হুকের সেই লবিতে এজেন্ট যখন ইমেজ রাইটসে ৫০-৫০ চাইছিল, সে আসলে ফির চেয়ে বেশি জিতে নিচ্ছিল — কারণ ইমেজ রাইটসের আয় কয়েক বছরে ফির একটা বড় অংশ ছাড়িয়ে যেতে পারে।

এখানেই একটা কথা মনে রাখা দরকার। খেলোয়াড়ের বাণিজ্যিক মূল্য যত বাড়ে, তার বেতন-কাঠামো তত জটিল হয়। আর এই জটিলতাটাই খেলোয়াড়কে নিয়ন্ত্রণের সবচেয়ে নিঃশব্দ হাতিয়ার হয়ে দাঁড়ায়। কারণ যে খেলোয়াড়ের আয়ের বড় অংশ ক্লাব-নিয়ন্ত্রিত ইমেজ রাইটসের উপর নির্ভরশীল, তার মুখটা অনেক সময় ক্লাবের মার্কেটিং ডিপার্টমেন্ট ঠিক করে দেয়। ফুটবলে ব্যক্তিত্ব আর পলিসি নিয়ে সরব হওয়াটা তখন ব্যয়বহুল হয়ে যায়।

PSR আর স্কোয়াড কস্ট রেশিও: নিয়ম যেখানে খেলা ঠিক করে দেয়

ইংলিশ ফুটবলে প্রফিট অ্যান্ড সাস্টেনেবিলিটি রুলস আর ইউরোপে ফাইন্যান্সিয়াল ফেয়ার প্লে — এই দুই নিয়মই আসলে খেলোয়াড় কেনার স্বাধীনতাকে টাকা দিয়ে মাপে। সাসটেইনেবিলিটির মূল ধারণা সরল: আপনার আয়ের একটা অংশের বেশি খেলোয়াড়-খরচে ঢালতে পারবেন না।

এখানেই আসল গল্প লুকিয়ে থাকে। যখন একটা ক্লাব দাবি করে, আমাদের বাজেট নেই, তখন দেখতে হয় কোন খরচটা হিসাবে ধরা হচ্ছে আর কোনটা ধরা হচ্ছে না। একটা খেলোয়াড় বিক্রি হলে অ্যামোর্টাইজেশনের বাকি অংশ একবারে বাদ যায়, আর বিক্রির পুরো লাভটা এক বছরে হিসাবে যোগ হয়। তাই অনেক সময় ক্লাব একটা খেলোয়াড় বিক্রি করে ঠিক তার আগে আরেকজনকে কিনতে পারে — যেটা ট্যাকটিক্যাল সিদ্ধান্ত নয়, হিসাবের সিদ্ধান্ত।

আমার হাতে যদি কোনো ক্লাবের স্কোয়াড কস্ট রেশিও থাকে, আমি দলটার ট্রান্সফার পরিকল্পনা প্রায় আগেই বলে দিতে পারি। কারণ একটা বাধ্যবাধকতার কাঠামোতে ভালো ক্লাব আর বড় ক্লাবের মধ্যে পার্থক্য কমে যায় — সবাই একই দেয়ালের ভেতরে খেলে।

রিলিজ ক্লজ: চুক্তির ভেতরে লুকানো দরজা

রিলিজ ক্লজ মানে চুক্তির ভেতরে লেখা একটা দরজা — নির্দিষ্ট শর্তে, নির্দিষ্ট টাকায় খেলোয়াড় চলে যেতে পারে। এই ক্লজ আর সাধারণ দর কষাকষির মধ্যে বড় পার্থক্য হলো, ক্লজ থাকলে ক্লাব আর আটকে রাখতে পারে না; নির্দিষ্ট টাকা এলে দরজা খুলে যায়।

রাশিয়া ২০১৮-এ মিক্সড জোন থেকে ক্লজ খুঁজে বের করাই ছিল আসল কাজ। আমি কাজান স্টেডিয়ামে ফ্রান্স বনাম আর্জেন্টিনার সেই ৪-৩ ম্যাচটা দেখেছি, যেখানে ১৯ বছরের কিলিয়ান এমবাপে দুই গোল করেছিল আর একটা পেনাল্টিও আদায় করেছিল। মাঠে যেটা ঘটছিল, সেটা ছিল ফুটবল; কিন্তু আমার আসল কাজ শুরু হয়েছিল ম্যাচের পর, মিক্সড জোন আর হোটেল লবিতে, যখন এজেন্টদের কাছে এমবাপের পিএসজি চুক্তির ইমেজ রাইটস আর পারফরম্যান্স বোনাস নিয়ে প্রশ্ন করেছি। ওই টুর্নামেন্টেই অঁতোয়ান গ্রিয়েজমানের আতলেতিকো মাদ্রিদ চুক্তির বর্ধিতকরণও ট্র্যাক করেছি। রাশিয়া থেকে ফিরে আমি আমার লেখায় যোগ করি একটা নতুন শব্দ — টুর্নামেন্ট বোনাস ট্রিগার।

এই ট্রিগারগুলোই আসল শক্তি। একটা গোল, একটা টুর্নামেন্ট, একটা কোয়ালিফিকেশন — এগুলো কাগজে ছোট ঘটনা, কিন্তু চুক্তিতে বড় লাইন। ওয়ার্ল্ড কাপে একটা গোল শুধু স্কোরবোর্ড বদলায় না, অনেক সময় একটা রিলিজ ক্লজের অঙ্ক আর একজন খেলোয়াড়ের বেতন-স্ল্যাব একইসাথে বদলে দেয়।

ক্লজের ধরনও নানা। কেউ আছে রিলিজ ক্লজ, কেউ আছে বায়-আউট ক্লজ — যেখানে খেলোয়াড় নিজেই টাকা দিয়ে চুক্তি ভাঙে, ক্লাব নয়। কেউ আছে রেলিগেশন রিলিজ ক্লজ — দল নিচে নামলে নির্দিষ্ট টাকায় বেরিয়ে যাওয়ার সুযোগ। কেউ আছে ইউরোপীয় কোয়ালিফিকেশন বোনাস — চ্যাম্পিয়ন্স লিগে খেললে বেতন স্বয়ংক্রিয়ভাবে বাড়ে।

এই ক্লজগুলো যত সূক্ষ্ম হয়, অন-সাইট কাজ তত জরুরি হয়ে পড়ে। ফোনে বা মেইলে কেউ একটা গোপন ক্লজ স্বীকার করে না। কিন্তু মিক্সড জোনে, হোটেল লবিতে, সকালের ট্রেনিংয়ের আগে — মানুষ কথা বলে। রাশিয়া ২০১৮-এ আমি ৩৭টা নতুন কনট্যাক্ট নিয়ে ফিরেছিলাম। প্রতিটা কনট্যাক্ট একটা সম্ভাব্য দরজা, যেটা হয় খোলে, নয় বন্ধ থাকে।

তবে সাবধান। উপস্থিত থাকা মানেই প্রমাণ নয়। এজেন্ট অনেক সময় নিজের সুবিধার জন্য ফাঁদ পাতেন — একটা ভুয়া ক্লজের গুজব ছড়িয়ে তার খেলোয়াড়ের দাম বাড়াতে চান। তাই আমি সবসময় আলাদা করে লিখি: কী দেখেছি, আর কী অনুমান করেছি।

ব্লকচেইন আর নতুন ট্রান্সফার অবকাঠামো: খতিয়ান যখন ডিজিটাল হয়

এখন আসি সেই অংশে, যা এই মৌসুমে বাজারের সবচেয়ে নিঃশব্দ বদল। ফুটবলের অর্থনীতি ধীরে ধীরে ঢুকছে ব্লকচেইন-ভিত্তিক একটা স্তরে — আর সেটা ট্রান্সফারের মেকানিক্সকে বদলে দিতে শুরু করেছে।

প্রথম স্তর ফ্যান টোকেন। বড় বড় ক্লাব টোকেন চালু করেছে, যেখানে সমর্থক টোকেন কিনে ক্লাবের ছোটখাটো সিদ্ধান্তে ভোট দিতে পারে — কোন সংগীত বাজবে, কোন ডিজাইনের জার্সি আসবে। ব্লকচেইনে এই টোকেন লেনদেন হয়, আর টোকেনের দাম ক্লাবের সাফল্য আর বাজারের চাহিদার সাথে ওঠানামা করে।

দ্বিতীয় স্তর ডিজিটাল কালেক্টেবল আর টোকেনাইজড অ্যাসেট। খেলোয়াড়ের ডিজিটাল কার্ড, ম্যাচের মুহূর্ত, স্কার্স — এসব এখন ব্লকচেইনে কেনাবেচা হয়। ক্লাবের জন্য এটা নতুন রাজস্বধারা, কারণ এখানে ফিজিক্যাল পণ্য নেই, শুধু ডিজিটাল মালিকানা।

তৃতীয় স্তর, এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট। একটা স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট মানে এমন একটা চুক্তি, যেটা নিজে থেকেই কার্যকর হয় যখন শর্ত পূরণ হয়। ধরুন, কোনো চুক্তিতে লেখা আছে — খেলোয়াড় নির্দিষ্ট সংখ্যক ম্যাচ খেললে বা নির্দিষ্ট সংখ্যক গোল করলে বোনাস স্বয়ংক্রিয়ভাবে পরিশোধ হবে। প্রথাগত ব্যবস্থায় এই পেমেন্টের জন্য কাগজপত্র, মধ্যস্থতাকারী, সময় লাগে। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে শর্ত পূরণ হলেই টাকা চলে যায়, নিজে থেকেই।

এখানেই আমার আগ্রহ। খতিয়ান যদি ব্লকচেইনে লেখা হয়, তাহলে গোপন ক্লজ আর গোপন কমিশন লুকিয়ে রাখা কঠিন হয়ে পড়ে — কারণ এন্ট্রি একবার লেখা হলে বদলানো যায় না। যেখানে আমি বছরের পর বছর কাগজের ফাইল আর মিক্সড জোনের স্মৃতির উপর ভরসা করেছি, সেখানে একটা ট্রান্সপারেন্ট লেজার আমার কাজকে সহজও করতে পারে, আবার অনেকের জন্য অপ্রিয়ও হতে পারে।

কিন্তু এখানে একটা সতর্কবার্তা দরকার। ফ্যান টোকেন আর ডিজিটাল কালেক্টেবল অনেক সময় প্রকৃত মালিকানা নয়, বরং ক্লাবের রাজস্ব সংগ্রহের একটা নতুন হাতিয়ার। সমর্থক ভাবে সে ক্লাবের অংশীদার, কিন্তু আসলে সে একটা ট্রেডেবল টোকেন ধরেছে, যার দাম পরের ক্রেতার উপর নির্ভরশীল। এই জায়গায় আমার পুরনো সন্দেহ ফিরে আসে: নতুন প্রযুক্তি পুরনো ক্ষমতার কাঠামো বদলায় না, শুধু তার চেহারা বদলায়।

আরেকটা কথা। ফুটবলের বড় বাজার এখনো কেন্দ্রীভূত। FIFA ক্লিয়ারিং হাউস ট্রেনিং কমপেনসেশন কেন্দ্রীভূত করেছে, কিন্তু সেটা ব্লকচেইন নয় — এটা একটা কেন্দ্রীয় ডেটাবেস। মানে ফুটবল প্রশাসন এখনো ট্রান্সপারেন্সির চেয়ে নিয়ন্ত্রণ বেছে নিয়েছে।

ক্রাইসিস পিভট: ডিল যখন ভেঙে পড়ে

বাজারের সবচেয়ে কম আলোচিত, অথচ সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ মুহূর্ত হলো ডিল ভেঙে পড়ার মুহূর্ত। মেডিক্যাল ফেল, শেষ মুহূর্তে হাইজ্যাক, বা কোনো ক্লজের ব্যাখ্যায় বিরোধ — এই জায়গায় আসল খতিয়ান সামনে আসে।

২০২০ সালে যখন স্টেডিয়াম খালি হয়ে গেল, তখন আমি শিখলাম হিসাব কখনো ঘুমায় না। খালি স্টেডিয়াম, ভরা খতিয়ান — ২০২০-এর ডেফারাল আমাকে শিখিয়েছিল হিসাব কখনো ঘুমায় না। ম্যাচ বন্ধ, কিন্তু বেতন বন্ধ হয়নি। ক্লাবগুলো খেলোয়াড়দের সাথে বেতন স্থগিত করার চুক্তি করল, বেতন কমানোর চুক্তি করল, আর সেসব চুক্তির ভাষা পড়তে গিয়েই বোঝা গেল কোন ক্লাব আসলে কতটা চাপে আছে।

মেডিক্যাল ফেলের ক্ষেত্রে গল্পটা আরও সরল। একটা খেলোয়াড় মেডিক্যালে ফেল করলে ডিল ভেঙে যায়, কিন্তু ফির একটা অংশ ইতিমধ্যে খরচ হয়ে গেছে — ভ্রমণ, স্ক্যান, এজেন্টের সময়। কে সেই খরচ বহন করবে, সেটা নির্ভর করে চুক্তির কন্টিনজেন্সি ক্লজের উপর।

আর সবচেয়ে উত্তেজনাকর মুহূর্ত — ডেডলাইন-ডে হাইজ্যাক। একটা ক্লাব প্রায় চুক্তি শেষ করে ফেলেছে, হঠাৎ আরেকটা ক্লাব এসে বেশি বেতন বা বেশি বোনাস অফার করে খেলোয়াড় টেনে নিয়ে যায়। এখানে যেটা মিস করা হয়, সেটা হলো — হাইজ্যাকিং প্রায় সবসময় ক্লাবের সিদ্ধান্ত নয়, এজেন্টের কৌশল। এজেন্ট একটা ক্লাবকে ব্যবহার করে আরেক ক্লাব থেকে বেশি টাকা আদায় করেন।

যে অন্ধspot কোনো হেডলাইন দেখায় না

এখন আসি আমার আসল আপত্তিতে। বাজারের অফিশিয়াল ন্যারেটিভ সবসময় একই — ক্লাবের প্রজেক্ট, খেলোয়াড় এই ক্লাবে খেলতে চেয়েছিল, সবকিছু পরিকল্পনা মাফিক। কিন্তু বইটা অন্য গল্প বলে।

প্রথম অন্ধspot তরুণ খেলোয়াড়। বাজারে এখন তরুণ প্রতিভার দাম আকাশছোঁয়া, আর ক্লাবগুলো যত দ্রুত সম্ভব তাদের সিনিয়র ফুটবলে ঠেলে দিতে চায়। শারীরিকভাবে যেসব ছেলে আগে পরিণত হয়, তাদের উপর চাপ সবচেয়ে বেশি পড়ে। কারণ সে এখনই প্রথম দলে খেলাতে পারে, এখনই তার বাজার মূল্য তৈরি হয়। কিন্তু তার শরীর এখনো তৈরি হয়নি, আর সে কারণেই এই ছেলেরা বারবার ইনজুরিতে পড়ে, বারবার বড় ম্যাচের বোঝা টানে। এই দ্রুততার হিসাব কেউ ব্যালান্স শিটে লেখে না, কিন্তু দশ বছর পর যেটা ক্ষতি হয়ে দাঁড়ায়, সেটা কেউ ফেরত দেয় না।

দ্বিতীয় অন্ধspot ক্রুশিয়েট লিগামেন্ট ইনজুরি আর তার ফিরে আসা। একটা খেলোয়াড় যখন দীর্ঘ ইনজুরির পর ফেরে, তখন হিসাবটা শুধু শারীরিক নয়। মাথার ভেতরের বাধাটা শরীরের চেয়ে কঠিন। কিন্তু ক্লাবের চাপ থাকে দ্রুত ফেরানোর — কারণ ওই খেলোয়াড়ের বেতন চলছে, তার অ্যামোর্টাইজেশন চলছে, আর মাঠে তার অনুপস্থিতি টেবিলে দেখা যায়। তাই অনেক সময় খেলোয়াড় শরীরের আগেই মাথায় ফিরে আসে, আর দ্বিতীয় অধ্যায়টা নষ্ট হয়ে যায়।

তৃতীয় অন্ধspot এনডোর্সমেন্ট আর ব্যক্তিত্ব। বড় ব্র্যান্ড চুক্তি মানে খেলোয়াড়ের আয় বাড়ে, কিন্তু সাথে সাথে তার মুখটা ব্র্যান্ড-নিয়ন্ত্রিত হয়ে যায়। ক্লাব আর স্পনসরের মার্কেটিং ভাষায় খেলোয়াড় হয়ে ওঠে নিরাপদ, বিরোধহীন, সবসময় হাসিমুখ। ফুটবলের বাজারে এই নিরাপদ মুখটাই বেশি দাম পায়। ফলে যেসব খেলোয়াড়ের মতামত আছে, প্রশ্ন আছে, ব্যক্তিত্ব আছে — তাদের অনেকেই ব্র্যান্ড-বান্ধব হতে শেখে, নয় বাজার হারায়।

এই তিনটা অন্ধspotের মধ্যে একটা সূত্র আছে। ফুটবলের বাজার খেলোয়াড়কে একটা অ্যাসেট হিসেবে দেখে — যত দ্রুত ব্যবহার করা যায়, তত ভালো; যত নিয়ন্ত্রণযোগ্য, তত বেশি বাজারযোগ্য। আর যত টাকা ঢোকে, তত বেশি খেলোয়াড় হয়ে ওঠে একটা ট্রেডেবল সিকিউরিটি।

পরের ডমিনো: খতিয়ান যেদিকে যাচ্ছে

আমার হিসাবে, পরের বড় বদলটা আসবে খতিয়ানের ভেতরে, বাইরে নয়। যত ক্লাব ব্লকচেইন-ভিত্তিক চুক্তি আর স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট ব্যবহার করবে, তত কম জায়গা থাকবে ফোনে বলা একটা গোপন কমিশন লুকানোর। এজেন্টের ভূমিকা কমবে না, বদলাবে — সে হয়ে উঠবে ডিজিটাল চুক্তির ডিজাইনার, গোপন আলোচনার দালাল নয়।

কিন্তু প্রশ্নটা রয়ে যায়। প্রযুক্তি যদি ট্রান্সপারেন্সি আনে, তাহলে কে সেই ট্রান্সপারেন্সি নিয়ন্ত্রণ করবে? ফ্যান টোকেন যদি ক্লাব আর সমর্থকের মধ্যে সত্যিকারের সম্পর্ক গড়ে, তাহলে সেটা বিপ্লব। আর যদি সেটা শুধু সমর্থকের টাকা ক্লাবের পকেটে যাওয়ার নতুন পথ হয়, তাহলে সেটা আরেকটা স্পনসরশিপ, সুন্দর নামে মোড়া।

আমি জানালার বাইরে তাকাই। ফেব্রুয়ারির ডেডলাইন-ডে চলে এসেছে, আর এখনো কোনো হেডলাইনে লেখা নেই — ক্লজ কোথায়, বোনাস কত, ইমেজ রাইটস কার। সবাই জানতে চায় কে কোথায় যাচ্ছে। কিন্তু আমার প্রশ্ন একটাই: কে কত দিচ্ছে, আর সেটা কোন বইয়ে লেখা হচ্ছে?