ব্লকচেইনের রিদম: ফ্যান টোকেনের যুগে ফুটবলের নীরব ড্রামবিট

ব্লকচেইনের রিদম: ফ্যান টোকেনের যুগে ফুটবলের নীরব ড্রামবিট

বাসের ইঞ্জিন তাল রাখছিল, স্টেডিয়াম তার কণ্ঠ ভুলে গিয়েছিল। ২০২০ সালের মার্চ, করোনার ছায়া তখন বাংলাদেশের মাঠে পুরোপুরি নামেনি, ব্যাশুন্ধারা কিংসের ছেলেরা ঢাকার ভেতরে একটি ফাঁকা ট্রেনিং গ্রাউন্ডে একা একা পাস করছিল, আর আমি শুনছিলাম ফাঁকা গোলপোস্টে বল পড়ার প্রতিধ্বনি। মাইক্রোফোন ধরে মেপে দেখলাম, সেই শব্দ প্রায় ৬৫ ডেসিবেল — খেলোয়াড়েরা হেসেছিলেন, কিন্তু নীরবতা থেকে গিয়েছিল। সেই শব্দ মাপতে গিয়ে আমি বুঝেছিলাম, ফুটবলের আসল রিদম কখনও স্কোরবোর্ডে থাকে না; থাকে খালি আসনে, বাসের সিটে, ড্রেসিংরুমের গুনগুনে। ঠিক সেই সময়, আমার চোখের সামনে নয়, বরং আরেক মাঠে — ডিজিটাল মাঠে — একটি নতুন তাল বাজতে শুরু করেছিল। ফ্যান টোকেন। ব্লকচেইন। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট। চিলিজ, সোসিওস, সোরারে — এই নামগুলো তখন ফুটবলের বোর্ডরুমে ফিসফিস করে উচ্চারিত হচ্ছিল, আর আমি বাসের সিটে বসে ভাবছিলাম: এই নতুন ড্রামার কি সত্যিই তাল ধরতে পারবে, নাকি শুধু আওয়াজ তুলবে?

আমি এগারো বছর ধরে ফুটবল লিখছি, কিন্তু ব্লকচেইন নিয়ে আমার প্রথম আগ্রহটাই এসেছিল মাঠ থেকে, ল্যাপটপ থেকে নয়। কারণ আমার কাছে ফুটবল কখনও কেবল পাস আর পজিশন নয়; এটা একটা রিদম সেকশন — বাসের ইঞ্জিন বেস, ভিড়ের কোলাহল হাই-হ্যাট, আর খেলোয়াড়েরা ব্রেক। যখন কোনো নতুন প্রযুক্তি সেই রিদমে ঢোকে, তখন আমার প্রথম প্রশ্ন হয়: এটা কি সুর বাজায়, নাকি শুধু নিজের নাম উচ্চারণ করে? এই লেখাটা সেই প্রশ্নের উত্তর খোঁজার একটা দীর্ঘ রাতের ডায়েরি।

প্রেক্ষাপট: ফুটবলের টাকার সমস্যা আর ব্লকচেইনের প্রতিশ্রুতি

ফুটবল দুনিয়ার অর্থনীতি বিগত দুই দশকে যে বেগে বেড়েছে, তার তুলনায় সাধারণ ভক্তের সঙ্গে ক্লাবের সম্পর্ক ক্রমশ সরু হয়ে এসেছে। টিভি সম্প্রচার স্বত্ব, স্পনসরশিপ, ম্যাচডে আয় — এই তিন স্তম্ভে দাঁড়ানো একটা ব্যবসায় ভক্ত মূলত ভোক্তা, সিদ্ধান্তের বাইরে। টিকিটের দাম বাড়ে, কিটের দাম বাড়ে, কিন্তু ভক্তের হাতে কোনো ভোট থাকে না। ঠিক এই ফাঁকটুকু ধরেই ২০১৮ থেকে ২০২০ সালের মধ্যে ফুটবল দুনিয়ায় ঢুকে পড়ে ব্লকচেইনভিত্তিক ফ্যান এনগেজমেন্ট প্ল্যাটফর্ম।

ধারণাটা সরল। একটি ক্লাব তার নিজস্ব ডিজিটাল টোকেন ছাড়ে, যা কেনে ভক্ত। সেই টোকেন ধরে রাখলে ভক্ত পায় কিছু ভোটিং অধিকার — জার্সিতে কোন বার্তা থাকবে, ট্রেনিংয়ে কোন সংগীত বাজবে, কোন ডিজাইন বাছাই হবে। এবং সবচেয়ে বড় কথা, টোকেনটি একটি সেকেন্ডারি মার্কেটে কেনাবেচা করা যায়, তাই এর একটি আর্থিক মূল্যও তৈরি হয়। এই দুইয়ের মিশ্রণই ফ্যান টোকেনের মূল আকর্ষণ, আর এই দুইয়ের মিশ্রণই এর মূল বিপদ।

বাংলাদেশে দাঁড়িয়ে এই মডেলটা আমি দেখি দুটি চোখে। এক, এটি একটি নতুন আয়ের ধারা, যা ক্লাবকে ভক্তের কাছ থেকে সরাসরি রাজস্ব দিতে পারে। দুই, এটি এমন একটি বাজার, যেখানে একটি আবেগপ্রবণ সম্প্রদায়কে আর্থিক অনুমানের দিকে টেনে নেওয়া হয়। আর আমি বরাবরই সন্দেহ করি সেই পরিসংখ্যান, যা নিজের গল্প নিজে বলে।

ফ্যান টোকেনের ইতিহাস: জুভেন্টাসের তাল থেকে বার্সার করতালি

২০১৯ সালে ইতালীয় ক্লাব জুভেন্টাস ছিল প্রথম বড় ইউরোপীয় ক্লাব, যারা একটি ফ্যান টোকেন চালু করে। তারপর ২০২০ সালের জানুয়ারিতে প্যারিস সাঁ জার্মাঁ (পিএসজি) সোসিওস ডট কম প্ল্যাটফর্মে নিজেদের ফ্যান টোকেন ছাড়ে। এরপর একে একে বার্সেলোনা, আতলেতিকো মাদ্রিদ, গালাতাসারে, এবং আরও বহু ক্লাব এই পথে হাঁটে। এই ক্লাবগুলোর সবগুলোই ঘুরেফিরে একটি স্ট্যাক ব্যবহার করে — সোসিওস ডট কম অ্যাপ, আর তার পেছনে চিলিজ ব্লকচেইন এবং সিএইচজেড (CHZ) টোকেন।

চিলিজ হলো একটি ব্লকচেইনভিত্তিক অবকাঠামো, যার মূল দাবি ছিল ফুটবল ও বিনোদনের জন্য একটি বিশেষায়িত সোশ্যাল প্ল্যাটফর্ম গড়া। সোসিওস ছিল তার ভোক্তা-মুখ, যেখানে ভক্ত টোকেন কেনা, ভোট দেওয়া আর পুরস্কার জেতার কাজটা হতো।

আমি যখন এই কাঠামোটা প্রথম বুঝতে চেষ্টা করি, তখন আমার মনে পড়ে ২০১৭ সালের দুশানবে সফর। বাসে বসে তপু বর্মনের প্লে-লিস্ট শুনতে শুনতে আমি বুঝেছিলাম, খেলোয়াড়ের প্রস্তুতি কীভাবে ছোট ছোট অভ্যাসে তৈরি হয় — একটা গান, একটা টেপ, একটা নীরবতা। ফ্যান টোকেনের প্রতিশ্রুতিও একই রকম ছোট ছোট সিদ্ধান্তের স্তূপ: কোন গান, কোন বার্তা, কোন ডিজাইন। পার্থক্য একটাই — বাসের গানটা খেলোয়াড় বেছে নেয় নিজের জন্য, আর টোকেনের ভোটটা ভক্ত দেয় ক্লাবের হয়ে। সেখানেই ক্ষমতার প্রশ্নটা জটিল হয়ে ওঠে।

সোসিওস ও চিলিজের মডেল: অংশগ্রহণ, নাকি অংশগ্রহণের নাটক?

সোসিওস মডেলের মূল দাবি, ভক্তরা ক্লাবের সিদ্ধান্তের অংশ হবে। কিন্তু বাস্তবে ভোটগুলোর বিষয়বস্তু কতটা ভারী? বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই দেখা যায়, ভোট হয় তুলনামূলক হালকা বিষয়ে — স্টেডিয়ামে কোন সংগীত, বেঞ্চে কোন বার্তা, প্রমোশনাল ভিডিওর কোন সংস্করণ। দলের একাদশ, ট্রান্সফার, কোচ পরিবর্তনের মতো গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্তে ভক্তের ভোট নেই। অর্থাৎ অংশগ্রহণটি সত্যি, কিন্তু তার সুযোগ সীমিত।

তবু এই সীমিত অংশগ্রহণের একটা বাস্তব মূল্য আছে। একটি ক্লাবের কাছে ফ্যান টোকেনের আসল লাভ কখনও ভোট নয়, বরং টোকেন বিক্রির সময় হাতে আসা নগদ অর্থ এবং সেই টোকেনকে ঘিরে তৈরি হওয়া একটি বৈশ্বিক ডেটাবেস। সোসিওস যুগে অনেক ক্লাবই আর্থিক টানে এই পথে নামে, বিশেষত করোনাকালে যখন স্টেডিয়ামে দর্শক ফেরেনি।

আমার বাস ডায়েরির অভিজ্ঞতা বলে, ভক্তের অংশগ্রহণ তখনই টেকে, যখন তার হাতে একটা সত্যিকারের সিদ্ধান্ত থাকে। নাহলে সেটা করতালি — সংগীতের অংশ নয়, শুধু আওয়াজ। ফ্যান টোকেনের অনেক ভোট এখনো করতালির স্তরেই আছে।

সোরারে: এনএফটি ফ্যান্টাসি ফুটবল এবং নতুন ধরনের মালিকানা

ফ্যান টোকেনের পাশাপাশি আরেকটি ব্লকচেইন ধারা ফুটবলে ঢোকে, যার নাম সোরারে (Sorare)। এটি ফরাসি একটি এনএফটি-ভিত্তিক ফ্যান্টাসি ফুটবল প্ল্যাটফর্ম, যেখানে ব্যবহারকারী খেলোয়াড়ের ডিজিটাল কার্ড সংগ্রহ করে দল সাজায় এবং সাপ্তাহিক প্রতিযোগিতায় অংশ নেয়। ২০২১ সালের সেপ্টেম্বরে সোরারে ৬৮ কোটি ডলারের একটি সিরিজ-বি তহবিল সংগ্রহ করে, আর কোম্পানির মূল্য দাঁড়ায় প্রায় ৪৩০ কোটি ডলারে — এটি ছিল ফরাসি প্রযুক্তি খাতে রেকর্ড ছোঁয়া একটি রাউন্ড।

সোরারের মডেলটা আমি একটু ভিন্নভাবে দেখি। এটি ট্রেডিং কার্ডের সেই পুরনো নেশাকে ব্লকচেইনে বসায় — যেখানে কার্ডের মালিকানা যাচাইযোগ্য, সংখ্যা সীমিত, আর কেনাবেচা স্বচ্ছ। এই স্বচ্ছতাটাই এখানে নতুন। কারণ ফুটবল ভক্তের সংগ্রহ-প্রবণতা চিরকালীন, কিন্তু আগে কেউ প্রমাণ করতে পারত না, তার কাছে থাকা কার্ডটি আসল কিনা।

তবে বিপদও এখানেই। একটি সংগ্রাহ্য বস্তু আর একটি বিনিয়োগযোগ্য সম্পদের মধ্যে দূরত্ব মাত্র কয়েকটি অনুমান, আর সেই অনুমানগুলো প্রায়ই ম্যাচের ফলাফলের মতোই অনিশ্চিত। ২০২২ সালের ক্রিপ্টো বাজারের পতনে অনেক ডিজিটাল কার্ডের মূল্য ধসে যায়, আর তখনই বোঝা যায়, কার্ডের সৌন্দর্য আর কার্ডের দাম এক জিনিস নয়।

বাংলাদেশের প্রেক্ষাপট: ব্যাশুন্ধারা কিংস, বিপিএল আর আমাদের নিজের তাল

আমি যখন এই সব লেখা পড়ি, তখন প্রতিবার একটা প্রশ্ন আসে: এই প্রযুক্তি আমাদের মাঠে কী করবে? বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের (বিপিএল) অর্থনীতি ইউরোপের তুলনায় ছোট, কিন্তু আমাদের ভক্তের আবেগ কম নয়। ব্যাশুন্ধারা কিংস, মোহামেডান, আবাহনী — এই ক্লাবগুলোর গল্পে ভক্ত আর দলের সম্পর্ক অনেক বেশি ব্যক্তিগত, অনেক বেশি পাড়া-কেন্দ্রিক।

এখানে ফ্যান টোকেনের একটা সম্ভাবনা আছে, আর একটা ফাঁদও। সম্ভাবনা হলো, স্থানীয় ক্লাব একটি টোকেন ছাড়লে সেটি বিদেশে থাকা প্রবাসী বাংলাদেশি ভক্তকে সরাসরি ক্লাবের সঙ্গে যুক্ত করতে পারে — টিকিট, জার্সি, সদস্যপদ, সব এক অ্যাপে। ফাঁদ হলো, আমাদের বাজারে আর্থিক সাক্ষরতা ও নিয়ন্ত্রণের যে স্তর, সেখানে একটি অনুমানভিত্তিক টোকেন সহজেই সাধারণ ভক্তের ক্ষতির কারণ হতে পারে।

২০২০ সালের সেই ফাঁকা ট্রেনিং মাঠের অভিজ্ঞতা আমাকে এই শিক্ষা দিয়েছে: সংকটের সময়ে ক্লাবের আসল সম্পদ তার ভক্ত, তার সম্প্রচার স্বত্ব নয় — আর সেই সম্পদ রক্ষা করতে হলে ভক্তের সঙ্গে সম্পর্ক হতে হবে দুইমুখী, একমুখী বিজ্ঞাপন নয়।

আমি আমার নিজের কেরিয়ারে এটা বারবার দেখেছি। ২০১৭ সালে দুশানবেতে বাস থেকে লাইভ স্ট্রিম করে আমি ৫০ হাজার ভিউ পেয়েছিলাম, কিন্তু ক্যাপ্টেন জামাল ভূঁইয়ার নাম দুবার ভুল উচ্চারণ করেছিলাম। সেই ভুল আমাকে শিখিয়েছিল, প্রযুক্তি দর্শক এনে দিতে পারে, কিন্তু বিশ্বাস অর্জন করতে হয় সঠিক উচ্চারণ, সঠিক তথ্য আর ধৈর্য দিয়ে। ফ্যান টোকেনের ক্ষেত্রেও নিয়ম একই।

ডেটার তাল: দামের ওঠানামা যা ভক্তকে দেখানো হয় না

ফ্যান টোকেনের বিপণনে সবসময় সম্ভাবনার ছবি দেখানো হয়, ঝুঁকির ছবি নয়। কিন্তু যে কেউ ডেটা দেখলে বুঝবে, এই টোকেনের দাম ক্লাবের খেলার ফলাফলের সঙ্গে সরাসরি বাঁধা নয়; বরং এটি সামগ্রিক ক্রিপ্টো বাজারের মেজাজ, চাহিদার ঢেউ আর লঞ্চ-পরবর্তী হাইপের ওপর নির্ভর করে। ২০২১ সালের শেষভাগে ক্রিপ্টো বাজারের উত্থানে ফ্যান টোকেনের দামও চড়ে, আর ২০২২ সালের পতনে তা নেমে আসে।

এখানেই আমার দ্বিতীয় মূল সন্দেহ: দখল পরিসংখ্যান (possession) যেমন ফুটবলে সবচেয়ে প্রতারণামূলক পরিসংখ্যান, তেমনি টোকেনের "ভক্তের সংখ্যা" বা "কমিউনিটি সাইজ" পরিসংখ্যানও প্রায়ই সবচেয়ে প্রতারণামূলক সূচক। ৬০ শতাংশ পাস ধরে রেখেও যে দল গোল বানাতে পারে না, ঠিক তেমনি লক্ষ ভক্তের ডেটাবেস ধরে রেখেও একটি ক্লাব ভক্তের সত্যিকারের ক্ষমতা না দিলে সেটা ফাঁপা।

আমি ম্যাচ টেপ আবার দেখার অভ্যাসটা এখানেও কাজে লাগাই। একটা টোকেন লঞ্চের ঘোষণা পড়লে আমি তিনটা জিনিস যাচাই করি: কে প্ল্যাটফর্ম চালাচ্ছে, ক্লাব আসলে কী দিচ্ছে, আর টোকেন বিক্রির টাকা কোথায় যাচ্ছে। এই তিনটির উত্তর অস্পষ্ট হলে আমি লেখা লিখি না। এটা আমার ভেরিফিকেশন লুপের নিয়ম — সময় বেঁধে রাখো, দুটি নির্ভরযোগ্য সূত্র মিললেই ব্যবহার করো।

ট্রান্সফার মার্কেট ও স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট: ঔনাহি এবং আট মিলিয়ন ইউরোর পাঠ

২০২২ সালের নভেম্বরে কাতারে অনুষ্ঠিত বিশ্বকাপে মরক্কোর ঐতিহাসিক সেমিফাইনাল যাত্রার সময় আমি দোহায় ছিলাম, দলের হোটেলের কাছে থাকতাম, ট্রেনিং দেখতাম। স্পেনের বিরুদ্ধে পেনাল্টি শুটআউটে ৩-০ জয়ের পর আমি জানতে পারি, মিডফিল্ডার আজ্জেদিন ঔনাহির এজেন্ট ক্লাব স্থানান্তরের আলোচনা চালাচ্ছেন। পরে জানুয়ারি ২০২৩-এ ঔনাহি আনজে ছেড়ে মার্সেইতে যোগ দেন, রিপোর্টে যার মূল্য ছিল প্রায় ৮ মিলিয়ন ইউরো।

এই গল্পটা ব্লকচেইনের সঙ্গে যুক্ত করার একটা কারণ আছে। আধুনিক ট্রান্সফার এখন এজেন্ট নেটওয়ার্ক, লোন, সেল-অন ক্লজ আর ইনস্টলমেন্টের জটিল হিসাব — এই সবের মধ্যে স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টের একটা স্পষ্ট সম্ভাবনা আছে। সেল-অন শতাংশ বা ভবিষ্যৎ ইনস্টলমেন্ট স্বয়ংক্রিয়ভাবে বিতরণ করা যায়, যা এখনকার হাতে-লেখা চুক্তির ঝামেলা কমাতে পারে। কিন্তু এই সম্ভাবনাও তখনই অর্থবহ, যখন ডেটা সঠিক।

আমার নিজের একটা ভুলের কথা মনে পড়ে: ঔনাহির ফি নিয়ে আমি প্রথমে সঠিক অঙ্ক যাচাই করিনি, পরে এজেন্টের সঙ্গে ক্রস-চেক করে সংশোধন করেছিলাম। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট কোডে থাকা ভুল মানে শুধু একটা ভুল, কিন্তু চুক্তিতে থাকা ভুল মানে বহু কোটি টাকার ক্ষতি — এবং ফুটবলে এই দ্বিতীয় ধরনের ভুলের ইতিহাস অনেক পুরনো। তাই ব্লকচেইন ট্রান্সফারের স্বচ্ছতা বাড়াতে পারে, কিন্তু সেটা যাচাইয়ের প্রয়োজনীয়তা মুছে দেয় না।

মরক্কোর রিদম: ডায়াস্পোরা, নীরব disciplina আর বৈশ্বিক তালের বিরুদ্ধে প্রতিরোধ

মরক্কোর ২০২২ সালের রান ছিল এমন একটি রিদম সেকশন, যা ফুরিয়ে যেতে রাজি হয়নি। আফ্রিকার প্রথম দল হিসেবে সেমিফাইনালে পৌঁছে তারা গোটা ফুটবল-অর্থনীতির কেন্দ্র-প্রান্ত বিভাজনকে প্রশ্ন করে দিয়েছিল। আমি দোহায় যে শৃঙ্খলা দেখেছি — ট্রেনিংয়ে কম আওয়াজ, বেশি ফোকাস; ম্যাচের আগে পরিবারের সঙ্গে শান্ত সময় — সেটা সোশ্যাল মিডিয়ার শোরগোল থেকে সম্পূর্ণ আলাদা।

ব্লকচেইনের প্রেক্ষাপটে মরক্কোর গুরুত্ব কোথায়? ডায়াস্পোরা। মরক্কোর অনেক সমর্থক ইউরোপ, কানাডা, আর মধ্যপ্রাচ্যে ছড়িয়ে। এই বৈশ্বিক সম্প্রদায়কে একত্র করা, টিকিট বিতরণ, সদস্যপদ আর ভোটের ব্যবস্থা — এই কাজে ব্লকচেইনভিত্তিক সমাধানের একটা যুক্তিসঙ্গত প্রেক্ষাপট আছে। কিন্তু সেটা ততক্ষণই অর্থবহ, যতক্ষণ তা সেই কমিউনিটির সত্যিকারের চাহিদা পূরণ করে, শুধু একটি টোকেনের বিজ্ঞাপন হয়ে না দাঁড়ায়।

আমি মরক্কোকে দেখেছি এমন একটি দল হিসেবে, যারা নিজের তাল নিজে ঠিক করে। ফ্যান টোকেন প্রযুক্তিরও উচিত ক্লাবের তালের সঙ্গে বাজা, নিজের আলাদা তাল চাপিয়ে না দেওয়া। যে প্রযুক্তি সংস্কৃতির চেয়ে নিজেকে বড় করে, সে ফুটবলে টেকে না — যেমন টেকে না সেই স্ট্রাইকার, যে দলের পাসিং তাল বোঝে না।

কনট্রারিয়ান কোণ: অংশগ্রহণের নাটক আর খালি আসনের সত্য

এখানে আমি সেই জায়গায় আসি, যেখানে ব্লকচেইনের ফুটবল-বিপণন আর মাঠের বাস্তবতার মধ্যে ফাঁকটা সবচেয়ে স্পষ্ট।

প্রথমত, ফ্যান টোকেনকে যে "গণতন্ত্রায়ন" বলা হয়, সেটা আসলে সীমিত পরিসরের অংশগ্রহণ। ক্লাবের নীতি নির্ধারণে ভক্তের হাত নেই। ভোটের বিষয়গুলো আগেই ঠিক করা হয় ক্লাব ও প্ল্যাটফর্মের তরফে। ফলে অংশগ্রহণটা বিনোদনমূলক, কিন্তু ক্ষমতাগত নয়।

দ্বিতীয়ত, অনেক ফ্যান টোকেন প্রকৃতপক্ষে ক্লাবের আর্থিক চাপ সামলানোর একটি উপায়। করোনাকালে স্টেডিয়াম বন্ধ থাকলে আয়ের ধারা শুকিয়ে গিয়েছিল, তখন টোকেন বিক্রি একটি দ্রুত নগদ জোগানের পথ হয়ে দাঁড়ায়। এই বাস্তবতাকে স্বীকার করা জরুরি — এটা অন্যায় নয়, কিন্তু এটাকে "ভক্তের ক্ষমতায়ন" বলে চালানো বিভ্রান্তিকর।

তৃতীয়ত, এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, ফুটবলের আসল সংকট কখনও প্রযুক্তিগত ছিল না। সংকট হলো স্টেডিয়ামের খালি আসন। ইংল্যান্ডের অনেক ক্লাবে ভক্তরা দামের বিরুদ্ধে প্রতিবাদ করে, কখনও ৫০ প্লাস ওয়ানের আন্দোলন গড়ে। এই সমস্যার সমাধান একটি টোকেনে নেই। সমাধান আছে ভক্তের সঙ্গে বিশ্বাসের সম্পর্কে, সাশ্রয়ী টিকিটে, দলীয় পরিচয়ে।

আমি খালি আসন গুনেছি ড্রামারের মতো — রেস্ট গুনে। আর প্রতিটি রেস্ট আমাকে জানায়, সংগীতের আসল আকৃতি কোথায়। ফ্যান টোকেন একটি নতুন যন্ত্র হতে পারে, কিন্তু ফুটবলের আসল সুর সেই মাঠেই থাকে, যেখানে ৯০ মিনিট ধরে বল ঘোরে — আর সেই সুর বাজাতে পারে শুধু বিশ্বাস, প্রযুক্তি নয়।

আমি ২০২০ সালের ফাঁকা ট্রেনিং মাঠে সেই শিক্ষাটাই পেয়েছিলাম। নীরবতা মানে নীরবতা নয়; নীরবতা মানে একটা চেপে রাখা শ্বাস। প্রযুক্তি সেই শ্বাস ছাড়াতে সাহায্য করতে পারে, যদি তা সঠিক জায়গায় বসে।

নিয়ন্ত্রণ, ঝুঁকি আর দায়: ব্লকচেইনে খেলার নিয়ম কে লেখে?

ফুটবল দুনিয়ায় ফ্যান টোকেনের সবচেয়ে অনিশ্চিত দিকটি তার নিয়ন্ত্রণ কাঠামো। এই টোকেন কি আর্থিক সিকিউরিটিজ হিসেবে বিবেচিত হবে, নাকি ব্যবহারিক টোকেন হিসেবে? বিভিন্ন দেশের নিয়ন্ত্রক সংস্থা এ নিয়ে ভিন্ন পথে হাঁটে। ইউরোপে নতুন নিয়মাবলি ক্রিপ্টো সম্পদের স্বচ্ছতা ও গ্রাহক সুরক্ষার দিকে জোর দিচ্ছে, যা ফ্যান টোকেনের বিপণনকেও প্রভাবিত করবে।

এই অনিশ্চয়তা ক্লাবের জন্য একটা ঝুঁকি। একটি ক্লাব যদি ভক্তকে এই বলে টোকেন বিক্রি করে যে এর দাম বাড়বে, আর তা না হয়, তাহলে সম্পর্কের ক্ষতি হয়, যা পুনরুদ্ধার করা কঠিন।

ফুটবল প্রশাসনিক সংস্থাগুলোর দিক থেকেও প্রশ্ন আছে — ক্লাবের মালিকানা, আর্থিক নিয়ম, এবং ফ্যান এনগেজমেন্টের সীমা নিয়ে। যে নিয়ম আজ স্পষ্ট নয়, সেটি কাল বিতর্কের জন্ম দেবে।

আমি সাংবাদিক হিসেবে এই ঝুঁকিগুলো লেখার সময় তিনটি জিনিস মাথায় রাখি। প্রথমত, কখনও অনুমানের ভিত্তিতে আর্থিক পরামর্শ দিই না। দ্বিতীয়ত, প্রতিটি দাবির পেছনে একটি যাচাইযোগ্য সূত্র রাখি — ঘোষণাপত্র, প্রেস রিলিজ, বা নির্ভরযোগ্য প্রতিবেদন। তৃতীয়ত, অনিশ্চিত তথ্য স্পষ্টভাবে অনিশ্চিত বলে চিহ্নিত করি। এটাই আমার ভেরিফিকেশন লুপের মূলনীতি, যা আমি ২০১৭ সালে জামাল ভূঁইয়ার নাম ভুল উচ্চারণ করার পর শিখেছিলাম।

ফ্যান টোকেন বনাম ফুটবলের চিরন্তন রিদম

ব্লকচেইন প্রযুক্তির একটি প্রকৃত উপকার আছে, যাকে অস্বীকার করা যায় না — স্বচ্ছ মালিকানা ও যাচাইযোগ্য রেকর্ড। টিকিট জালিয়াতি রোধ, সীমিত সংস্করণ সংগ্রহযোগ্য বস্তু, সদস্যপদের ডিজিটাল পরিচয়, এমনকি যুব একাডেমির তহবিলে দাতার অবদান ট্র্যাক করা — এই কাজগুলোতে ব্লকচেইনের ব্যবহার যুক্তিসঙ্গত ও কার্যকর হতে পারে।

আমি বাংলাদেশে এমন ক্লাব কল্পনা করি, যেখানে একজন প্রবাসী ভক্ত লন্ডন বা দুবাই থেকে টোকেন ধরে রাখার বদলে সরাসরি একটি যুব খেলোয়াড়ের প্রশিক্ষণ খরচে অংশ নিতে পারেন, আর সেই অবদানের হিসাব প্রকাশ্যে দেখা যায়। এটা ফ্যান টোকেনের একটি অর্থবহ রূপ হতে পারে — যেখানে মূল্য মূলত আর্থিক অনুমান নয়, বরং সম্পর্কের বিনিয়োগ।

কিন্তু এর জন্য প্রয়োজন ধৈর্য, নিয়ম, আর ক্লাবের দিক থেকে সততা। যেখানে এই তিনটি নেই, সেখানে ব্লকচেইন শুধু একটি নতুন নাম, পুরনো প্রতারণার।

টেকঅ্যাওয়ে: পরবর্তী তাল কোথায় বাজবে

আমি ফিরে যাই সেই ফাঁকা স্টেডিয়ামে। বল জালে পড়ে, প্রতিধ্বনি ছড়ায়, কেউ হাততালি দেয় না। আমি মাইক্রোফোন ধরে শব্দ মাপি, আর ভাবি — এই শব্দটাই ফুটবলের সবচেয়ে সৎ ডেটা, কারণ এখানে কোনো বিপণন নেই।

ফ্যান টোকেন, এনএফটি, স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট — এগুলো ফুটবলে একটি নতুন তাল যোগ করতে পারে, যদি সেগুলো মাঠের তালের সঙ্গে বাজে, মাঠের ওপর চাপিয়ে না দেওয়া হয়। আমার চোখে পরবর্তী সংকেতটি হবে ক্লাবের আচরণ, প্রযুক্তির প্রতিশ্রুতি নয়। ক্লাব কি ভক্তকে সত্যিকারের সিদ্ধান্ত দেবে? টোকেনের আয় কি স্বচ্ছভাবে দলের উন্নয়নে যাবে? নাকি এটি শুধু করোনাকালের মতো আরেকটি দ্রুত নগদ জোগানের পথ হবে?

প্রশ্নটি খোলা। আর আমি বাসের সিটে বসে উত্তর খুঁজব, ক্যামেরা নিয়ে নয়, কান পেতে। কারণ ফুটবলে ভিড় হলো বেস লাইন, খেলোয়াড়েরা ব্রেক — আর প্রযুক্তি, সঠিক হলে, শুধু একটি নতুন পারকাশন।

একটি নতুন সংকেত: ভক্তের হাতের ভোট

আমি ফুটবল সাংবাদিকতায় চার দশক ধরে যা দেখেছি, তাতে একটি প্যাটার্ন স্পষ্ট। যে প্রযুক্তি ভক্তকে আরও নিকটে আনে এবং তার কণ্ঠকে সত্যিকারের ওজন দেয়, তা টিকে যায়। যে প্রযুক্তি শুধু ক্লাবের ব্যালান্স শিট ঠিক করে আর ভক্তকে দর্শক বানায়, তা কিছুদিনের মধ্যেই ঝরে পড়ে। রেডিও যুগে মোহাম্মদ মুসা ভাইয়ের ভাষ্য ভক্তকে মাঠে নিয়ে গিয়েছিল; কেবল টিভি স্বত্ব ভক্তকে মাঠ থেকে দূরে সরিয়েছে। এই দুইয়ের পার্থক্যটাই ব্লকচেইনের পরীক্ষা।

আমার কাছে ফ্যান টোকেনের সাফল্যের একমাত্র মাপকাঠি হবে এই: পাঁচ বছর পর একটি সাধারণ ভক্ত, যার হয়তো বেশি টাকা নেই, সে কি বলতে পারবে যে সে তার ক্লাবের একটি সিদ্ধান্তে সত্যিই ভূমিকা রেখেছে? যদি পারে, তাহলে প্রযুক্তিটি সুর বাজিয়েছে। যদি না পারে, তাহলে সেটি শুধু আওয়াজ ছিল।

আমি অপেক্ষা করব সেই দিনের, যখন ঢাকার একটি ক্লাব তার যুব দলের জন্য একটি স্বচ্ছ ফান্ড গড়বে, যেখানে প্রতিটি টাকার হিসাব ভক্তের সামনে খোলা থাকবে। সেদিন আমি বাসের সিটে বসে লিখব, তাল মিলেছে। ততদিন, আমি প্রতিধ্বনি মাপব, আর অপেক্ষা করব নতুন ড্রামারের সত্যিকারের ডাউনবিটের জন্য।