হরমনপ্রীতের ইস্তফা, স্মৃতি মন্ধানার নতুন সূর্যোদয়: নারী ক্রিকেটের অপরিবর্তনীয় শৃঙ্খল

রাজশাহীর বিসমিল্লাহ চা-স্টলে খবরটা এল বিকেলের চায়ের ধোঁয়ার সাথে। মোবাইলের স্ক্রিনে ভেসে উঠল — হরমনপ্রীত কৌর পদত্যাগ করেছেন ভারতীয় নারী ক্রিকেট দলের অধিনায়কত্ব থেকে, আর তার জায়গায় বসছেন স্মৃতি মন্ধানা। চা-স্টলের নিয়মিত রফিক ভাই বললেন, 'অধিনায়কত্ব ছাড়ার দিন এত নীরবে আসে?' কিন্তু ইতিহাসের পাতায় নীরবতাই প্রায়ই সবচেয়ে বড় ঘোষণা হয়ে থাকে। আমি সমাপ্তি সংগ্রহ করি যেভাবে অনেকে স্কার্ফ জড়ো করে — কারণ দুটোতেই একটি ঋতুর আবহাওয়া লুকানো থাকে। হরমনপ্রীতের এই সমাপ্তি শুধু একজন খেলোয়াড়ের অবসর নয়; এটি ভারতীয় নারী ক্রিকেটের একটি যুগ-ব্লকের সমাপ্তি, যার পরের ব্লকে লেখা হচ্ছে নতুন নাম। হরমনপ্রীত কৌর শুধু দীর্ঘদিনের অধিনায়ক ছিলেন না, তিনি ছিলেন নারী ক্রিকেটের এক যুগের মুখ। ২০১৭ বিশ্বকাপের সেমিফাইনালে অস্ট্রেলিয়ার বিরুদ্ধে ১৭১ রানের সেই অবিশ্বাস্য ইনিংস এখনো প্রতিটি ক্রিকেটপ্রেমীর স্মৃতিতে জ্বলজ্বল করে। তখন ভারতীয় নারী ক্রিকেটকে কেউ বড় করে দেখত না; হরমনপ্রীতই সেই ধারণা বদলে দেন। তার নেতৃত্বে ভারতীয় দল একের পর এক মাইলফলক ছুঁয়েছে — এশিয়া কাপ, কমনওয়েলথ গেমসের পদক, টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপের সেমিফাইনাল। তবে এই ইস্তফা আকস্মিক নয়। মন্ধানা কিছুকাল ধরে দলের ডেপুটি ক্যাপ্টেন ছিলেন; এটি একটি দীর্ঘ-পরিকল্পিত হস্তান্তর, একটি সুশৃঙ্খল শাসন-প্রক্রিয়া। বিসিসিআই আনুষ্ঠানিক ঘোষণার মাধ্যমে বোঝাতে চেয়েছে যে এখানে কোনো সঙ্কট নেই, কোনো ফাটল নেই। এটি ক্রিকেটের ইতিহাসে 'লেজারে' একটি নতুন ব্লক যুক্ত হওয়ার মুহূর্ত। স্মৃতি মন্ধানা ২০১৩ সালে আন্তর্জাতিক ক্রিকেটে অভিষেক করেন। বাঁ-হাতি উদ্বোধনী ব্যাটার হিসেবে তিনি প্রতিপক্ষের পাওয়ারপ্লেকে যেভাবে নিজের কব্জায় নেন, তা নারী ক্রিকেটে এক অনন্য দৃশ্য। তার ব্যাটিংয়ে আছে উচ্চতা, আছে আগ্রাসন, আছে সেই বিরল শৈল্পিক মুহূর্ত যা দর্শককে চেয়ার থেকে তুলে দাঁড় করায়। প্রাপ্ত তথ্য অনুযায়ী, মন্ধানা এখন নারী আন্তর্জাতিক ক্রিকেটের ইতিহাসে সর্বোচ্চ রান সংগ্রাহক — মিতালি রাজের রেকর্ডকে পেছনে ফেলে। সব ফরম্যাট মিলিয়ে নারী ক্রিকেটে সর্বাধিক সেঞ্চুরির রেকর্ডও তার, ১৮টি সেঞ্চুরি নিয়ে। এই রেকর্ডগুলো রাতারাতি তৈরি হয়নি; দীর্ঘ দশকের ধারাবাহিক পরিশ্রম, অসামান্য দক্ষতা এবং মানসিক দৃঢ়তার ফসল। তাই তাকে 'হাইপ' নিয়োগ বলা যায় না — রেকর্ডের ভিত্তি এত মজবুত যে তাকে নিয়ে কারও সংশয় থাকার কথা নয়। কিন্তু এখানেই কৌতূহল এবং বিপদও। মন্ধানা ১৮টি টি-টোয়েন্টি আন্তর্জাতিকে নেতৃত্ব দিয়েছেন, অথচ ওয়ানডেতে তার অধিনায়কত্বের অভিজ্ঞতা মাত্র ৪টি ম্যাচ। এই অসামঞ্জস্য প্রায় ৪.৫:১ — একটি মাত্রা যা চোখ এড়িয়ে যাওয়ার মতো নয়। টি-টোয়েন্টির গতিময় সিদ্ধান্ত আর ৫০ ওভারের খেলার ধৈর্যশীল কৌশল এক নয়। ওয়ানডেতে দুইটি নতুন বল, পাওয়ারপ্লের দুই পর্যায়, মিডল ওভারে ফিল্ড সেট করা, ডেথ ওভারে বোলিং রোটেশন — এই দক্ষতাগুলো টি-টোয়েন্টি থেকে স্বয়ংক্রিয়ভাবে আসে না। যদি সামনে ৫০-ওভারের বিশ্বকাপ থাকে (সময়সূচি নিশ্চিত নয়, এটি বাহ্যিক প্রেক্ষাপট), তাহলে মাত্র ৪টি ওয়ানডে নেতৃত্ব নিয়ে সেই আসরে নামা একটি বড় ঝুঁকিই বটে। অধিনায়কত্ব মানে শুধু টস করা বা ফিল্ডিং প্ল্যান বলা নয়। এটি মানসিক ভার, এটি দলের প্রতিটি সদস্যের সম্ভাবনাকে জাগিয়ে তোলার শিল্প। মন্ধানা ওপেনার হিসেবে দলের গতি নির্ধারণ করেন; প্রথম বল থেকেই তিনি ম্যাচের রং বদলে দিতে পারেন। এই ভূমিকা ঐতিহাসিকভাবে অধিনায়কত্বের সঙ্গে ভালোভাবে মেলে, কারণ ওপেনার পুরো ইনিংস মাঠে থাকে এবং প্রতিটি ছোট সিদ্ধান্তের অংশ থাকে। কিন্তু সাফল্যের সমীকরণ এত সরল নয়। ইতিহাস সাক্ষী — মহান ব্যাটার মানেই মহান অধিনায়ক নয়। পুরুষ ক্রিকেটে শচীন তেন্ডুলকরের অধিনায়কত্ব তেমন সফল হয়নি; মিতালি রাজ ছিলেন রান-মেশিন, কিন্তু তার অধিনায়কত্ব ভারতকে বিশ্বকাপ ট্রফি এনে দিতে পারেনি। তাই মন্ধানার ১৮ সেঞ্চুরি তার নেতৃত্বের সাফল্যের গ্যারান্টি নয় — এটি শুধু সম্ভাবনার সনদ। নতুন অধিনায়কদের ক্ষেত্রে একটি অলিখিত নিয়ম আছে — 'ক্যাপ্টেনসি ট্যাক্স'। দায়িত্বের চাপ ব্যাটিং প্ল্যানে ছেদ ফেলে; প্রথম কয়েক মাসে ব্যাটিং গড়ে ধস নামা অস্বাভাবিক নয়। ক্যাপ্টেনসির পরে খেলোয়াড়ের নিজের পারফরম্যান্স কমে যায় — এ অভিজ্ঞতা ক্রিকেটের প্রতিটি যুগে দেখা গেছে। মন্ধানার সামনে বড় চ্যালেঞ্জ হলো নিজের রেকর্ডের প্রত্যাশা আর দলের চাহিদার মধ্যে সঞ্চালন করা। দর্শক তাকে রান-machine হিসেবেই দেখতে চাইবে, অধিনায়ক হিসেবেও। এই দুটোর ভার সামলানো সহজ নয়। ঠিক এই জায়গায় হরমনপ্রীতের অভিজ্ঞতা অপরিহার্য। তাকে দলে সিনিয়র খেলোয়াড় হিসেবে রাখা শুধু বুদ্ধিমানের কাজ নয়, প্রয়োজনীয়ও বটে। কারণ তার উপস্থিতি ড্রেসিংরুমে স্থিতিশীলতা আনে, আর মন্ধানাকে সেই নিরাপত্তা দেয় যা নতুন নেতার প্রথম দিনগুলোতে সবচেয়ে জরুরি। আমরা যখন হরমনপ্রীতের ভবিষ্যৎ নিয়ে ভাবি, তখন আরেকটি ঝুঁকি দাঁড়ায় — দ্বিতীয় রূপান্তর। এখন তিনি দলে থাকলেও একদিন তিনি সম্পূর্ণ অবসর নেবেন। তখন মন্ধানার দলকে আবার নতুন করে গড়তে হবে। এই 'সেকেন্ড ট্রানজিশন' যেন প্রথম রূপান্তরের ছায়া না ফেলে। তাই এখন থেকেই দ্বিতীয় স্তরের নেতৃত্ব তৈরি করা জরুরি — এমন খেলোয়াড় যারা আগামী চার-পাঁচ বছরে দলকে এগিয়ে নিতে পারবে। শুধু একজন তারকার উপর সব কিছু নির্ভর করা দলের জন্য বিপজ্জনক। বিসিসিআইয়ের এই সিদ্ধান্তকে শাসন-দৃষ্টিকোণ থেকে দেখলে এটি একটি কম-ঝুঁকিপূর্ণ, রুটিন নেতৃত্ব হস্তান্তর। কোনো নিয়ম বিতর্ক নেই, কোনো সততা সংকট নেই, কোনো নির্বাচনী দ্বন্দ্ব নেই। অভ্যন্তরীণ পদোন্নতির পথ (ডেপুটি থেকে ক্যাপ্টেন) সবচেয়ে কম ঘর্ষণ তৈরি করে। এটি বোর্ড-স্তরের একটি পরিকল্পিত, সুসংহত যোগাযোগ-কৌশলের ইঙ্গিত দেয় — লিক-নির্ভর কোনো আকস্মিক সিদ্ধান্ত নয়। 'পদত্যাগ' শব্দটিও ভদ্র ও স্বেচ্ছাপ্রণোদিত সম্পর্কের ইঙ্গিত দেয়; এটি সাধারণত পুরনো ও নতুন নেতার মধ্যে সুসম্পর্ক রক্ষা করে। বাণিজ্যিক দিক থেকে এই পরিবর্তন নারী ক্রিকেটের জন্য একটি ইতিবাচক সংকেত। মন্ধানা কেবল দলের অধিনায়ক নন, তিনি একজন বৈশ্বিক তারকা। তার ছবি বিজ্ঞাপন থেকে জার্সি বিক্রি — সর্বত্র। ডব্লিউপিএল (উইমেন্স প্রিমিয়ার লিগ) যেখানে নারী ক্রিকেটের বাণিজ্যিক সম্ভাবনাকে নতুন উচ্চতায় নিয়ে গেছে, সেখানে মন্ধানার মতো একজন মুখ নেতৃত্বে এলে ভারতীয় বাজারে দর্শক আকর্ষণ আরও বাড়বে। এ বছর যে স্টেডিয়ামগুলো একসময় ফিসফিস করত মহামারির নীরবতায়, সেই স্টেডিয়ামগুলো আজ নারী ক্রিকেটের গর্জনে মুখর। এই গর্জন কিন্তু শুধু খেলার জন্য নয় — এটি সমাজের বদলে যাওয়ারও প্রমাণ। তবে সাবধান — তারকা-কেন্দ্রিক গল্প অতিরিক্ত প্রত্যাশার ফাঁদও পাতে। রেকর্ড আর ট্রফি সমার্থক নয়। মন্ধানার রেকর্ডগুলো দীর্ঘমেয়াদী ক্যারিয়ারের প্রমাণ, কিন্তু তাকে বিচার করা হবে সামনের ছয় মাসের সিরিজগুলোতে। ব্লকচেইনের ভাষায় ভাবা যাক। প্রতিটি ম্যাচ, প্রতিটি সেঞ্চুরি, প্রতিটি অধিনায়কত্ব — সব যেন একটি ব্লক, এবং এই ব্লকগুলো একটি শৃঙ্খলে যুক্ত। মিতালি রাজের যুগের ব্লক হরমনপ্রীতের যুগের ব্লকের সাথে যুক্ত, আর হরমনপ্রীতের ব্লকের সাথে যুক্ত হচ্ছে স্মৃতি মন্ধানার ব্লক। এই লেজার অপরিবর্তনীয় — কেউ ইতিহাস মুছতে পারে না। কিন্তু চেইনের প্রকৃত শক্তি নির্ভর করে সর্বসম্মতির উপর। দলের ভেতরে যদি ঐক্য না থাকে, যদি নতুন ব্লক যুক্ত হওয়ার মুহূর্তে দ্বন্দ্ব তৈরি হয়, তাহলে পুরো চেইন দুর্বল হয়ে পড়ে। মন্ধানার কাজ এখন দলকে একটি সর্বসম্মত নেটওয়ার্কে পরিণত করা — যেখানে প্রতিটি খেলোয়াড় জানে তার ভূমিকা, এবং প্রতিটি ভূমিকা পুরো দলের স্বার্থে কাজ করে। মিতালি রাজের রেকর্ডের ওপরে ওঠা মন্ধানার জন্য যেমন গর্বের, তেমনি চাপেরও। কারণ 'রেকর্ড ভাঙা' মানে দায়িত্বের পরিধিও বড় করা; দর্শক এখন তাকে মিতালির চেয়ে ভালো অধিনায়ক হিসেবেই দেখতে চাইবে। এই প্রত্যাশার চাপ কখনো কখনো ফরম্যাট-ভিত্তিক সিদ্ধান্তকেও প্রভাবিত করে। তাই মন্ধানাকে আলাদা করতে হবে 'রেকর্ড-ব্যাপার' এবং 'দল-ব্যাপার'। তার কাছে এই বার্তা পৌঁছানো প্রয়োজন: তুমি যা অর্জন করেছ তা ইতিহাস, কিন্তু যা এখন করতে হবে তা ভবিষ্যৎ। ইতিহাসের উপর ভর করে ভবিষ্যৎ গড়া যায় না; ভবিষ্যৎ গড়তে হয় আজকের কঠোর পরিশ্রমে। এখন আসা যাক টিম ম্যানেজমেন্টের করণীয়ে। প্রথমত, মন্ধানাকে ওয়ানডে সিরিজে পর্যাপ্ত অধিনায়কত্বের অভিজ্ঞতা দিতে হবে। ৫০-ওভারের খেলায় তার সিদ্ধান্ত-গ্রহণ যত বেশি হবে, তত আত্মবিশ্বাসী হবে। দ্বিতীয়ত, ফরম্যাট-নির্দিষ্ট ডেপুটি ক্যাপ্টেন তৈরি করা — টি-টোয়েন্টিতে একজন, ওয়ানডেতে আরেকজন, যাতে একজনের উপর সব বোঝা না পড়ে। তৃতীয়ত, কাজের চাপ মনিটর করা জরুরি। জাতীয় দলের অধিনায়ক, ব্যাটার, সম্ভবত লিগ দলের অধিনায়ক — এই বহু-ভূমিকা একই মানুষের উপর চাপ সৃষ্টি করে। বিশ্রামের জানালা তৈরি না করলে বার্নআউট বা ইনজুরি এসে বসতে পারে। চতুর্থত, হরমনপ্রীতকে কেবল সিনিয়র খেলোয়াড়ই নয়, মাঠে ডানহাত হিসেবে ব্যবহার করা যেতে পারে — বিশেষ করে কঠিন মুহূর্তে। আমি ২০১৮ সালে বিসমিল্লাহ চা-স্টলে বসে বিশ্বকাপের প্রতিটি ম্যাচ দেখেছিলাম; তখন কেউ কল্পনাও করেনি যে নারী ক্রিকেট এত বড় সংবাদ তৈরি করবে। আজ সেই চা-স্টলের আলোচনায় হরমনপ্রীত-মন্ধানার প্রসঙ্গ। পরিণত সমাজের অন্যতম সূচক হলো নারী ক্রীড়ার প্রতি দৃষ্টিভঙ্গি। একসময় নারী ক্রিকেট ছিল আন্ডারগ্রাউন্ড আখ্যান; এখন তা জাতীয় সংবাদের পাতায়। এই রূপান্তর নিজেই একটি ব্লকচেইন গল্প — একটি ছোট ঘটনা আরেকটি ঘটনাকে টেনে আনে, একটি অবদান আরেকটি অবদানের ভিত্তি তৈরি করে। তবে এই গল্পের শেষ নায়ক কিন্তু মন্ধানা একা নন। সাফল্যের জন্য দরকার পুরো দলের সহযোগিতা। ভারতীয় নারী ক্রিকেটের বোলিং আক্রমণ, মিডল অর্ডারের গভীরতা, ফিল্ডিংয়ের মান — সব মিলিয়ে দলকে তৈরি হয়ে যেতে হবে। অধিনায়ককে দোষারোপ করা সহজ, কিন্তু দলের ব্যর্থতা কখনো একজনের একার নয়। মন্ধানার সামনে এখন সেই সুযোগ — নিজেকে প্রমাণ করার, দলকে প্রমাণ করার। আরও একটি বিষয় প্রাসঙ্গিক — মহিলা ক্রিকেটের ক্যালেন্ডার সংকুলান। টি-টোয়েন্টি সিরিজ, ওয়ানডে সিরিজ, কখনো কখনো বিরল টেস্ট, তারপর লিগ — এই সব মিলিয়ে একজনের পক্ষে সামলানো কঠিন। মন্ধানাকে সংরক্ষণ করতে হবে, তাকে সর্বদা মাঠে নামানো নয়। বড় আসরের আগে তাকে বিশ্রাম দেওয়াই বুদ্ধিমানের কাজ। এটা দুর্বলতা নয়, কৌশল। সবশেষে, আসল প্রশ্ন হলো: এই নেতৃত্ব পরিবর্তন কি ভারতীয় নারী ক্রিকেটকে ট্রফির দিকে নিয়ে যাবে? নাকি এটি আরেকটি উচ্চাশা-বাহিত পদযাত্রা হয়ে থাকবে? উত্তর লুকিয়ে আছে আগামী ছয় থেকে বারো মাসের মধ্যে। ওয়ানডে সিরিজে মন্ধানার সিদ্ধান্ত, তার ব্যাটিংয়ের ধার, দলের মধ্যে ঐক্য — সব কিছু পর্যবেক্ষণ করতে হবে। ভক্তদের মনে রাখা উচিত, রেকর্ড যত বড়ই হোক, ট্রফি জেতা একটি দলগত অর্জন। মন্ধানা সেই অর্জনের নেতৃত্ব দিতে পারেন, তবে তাকে দলের কাছ থেকে সমান ত্যাগ পেতে হবে। পিচ একটি পৃষ্ঠা, আর প্রতিটি ডেলিভারি একটি বাক্য যা আমরা জানতাম না যে আমাদের দরকার ছিল। মন্ধানার কলম এখন তার ব্যাট। সে যে বাক্য লিখবে, তা শুধু ম্যাচ-রিপোর্টে নয়, লিখে রাখবে আগামী প্রজন্মের স্বপ্নে। এই অপরিবর্তনীয় শৃঙ্খলের নতুন ব্লকটি কি ট্রফির সোনালি স্বাক্ষর বহন করবে? নাকি প্রত্যাশার ওজনেই ফাটল ধরবে? সময় সাক্ষী থাকবে — আর আমার মতো একজন পিচ-কবির চোখে সব মুহূর্ত লিপিবদ্ধ হবে। আমি ৩৮ বছর ধরে খেলা দেখছি; প্রতিটি অধিনায়কত্ব পরিবর্তন দেখেছি ঢাকার গ্যালারি থেকে লন্ডনের স্টেডিয়াম পর্যন্ত। এই পরিবর্তন সেই অর্থে রুটিন, তবে এর সম্ভাবনা অস্বাভাবিক। কারণ মন্ধানা একসাথে ধারণ করছেন ইতিহাসের ভার আর ভবিষ্যতের স্বপ্ন। এই দ্বৈততা তাকে অনন্য করেছে। এখন দেখার পালা, তিনি সেই ভার বহন করবেন কীভাবে।