খালি ঘরের খতিয়ান: বাংলাদেশি ইস্পোর্টসে ব্লকচেইন আর তথ্যের আস্থা

গত রাতে একটি ম্যাচ-বিশ্লেষণের শিট খুলে বসলাম। নয়টি কলাম—প্যাচ, টুর্নামেন্ট ফরম্যাট, রোস্টার, আঞ্চলিক অবস্থান, অর্থায়ন, নিয়মকানুন, ঝুঁকি, জনমত, শিল্প-প্রবাহ। প্রতিটি ঘরে একই উত্তর বসে আছে: তথ্য নেই। কেউ বললে একটি স্প্রেডশিট খালি থাকতে পারে এতটা জোরে, আমি হেসে উড়িয়ে দিতাম। কিন্তু খালি স্টেডিয়াম আমাকে শিখিয়েছে, নীরবতারও একটি বক্স স্কোর থাকে। আজ সেই বক্স স্কোর শূন্য নয়; আজ এটি একটি অভিযোগ, আর সেই সঙ্গে একটি সুযোগ। আমি যত ম্যাচ দেখেছি, ততই পরিষ্কার হয়েছে—বাংলাদেশি ইস্পোর্টসের সবচেয়ে বড় ঘাটতি প্রতিভা নয়, রেকর্ড। খাতায় ছিল বারোটি কলাম, কিন্তু গল্পটি বারোবার শেষেও তেরো নম্বর কলাম যোগ করেই যাচ্ছিল। ২০১৭ সালে রাজশাহীর ডিস্ট্রিক্ট স্টেডিয়ামে ছয়টি ম্যাচ সরাসরি আর টেলিভিশনে আঠারোটি ম্যাচ দেখে হাতে ৬১২টি শট টুকে রেখেছিলাম। সেদিন বুঝিনি, সেই বারো কলাম আসলে একটি সাক্ষ্য—যা না থাকলে পরের দিনের কোনো দাবি টেকে না। বাংলাদেশের ইস্পোর্টস আজ ঠিক সেই জায়গায় দাঁড়িয়ে আছে: দাবি অনেক, সাক্ষ্য কম। বিষয়টি বোঝার জন্য একটা সহজ ছবি দরকার। পাবজি মোবাইল, ভ্যালোরেন্ট কিংবা ফ্রি ফায়ার—যে টাইটেলই হোক, আমাদের টুর্নামেন্ট পরিচালনা করে ছোট ছোট অর্গানাইজার, যাদের বেশিরভাগেরই কোনো কেন্দ্রীয় নিবন্ধন নেই। রেজিস্ট্রেশন হয় গুগল ফর্মে, স্কোর শিট হয় স্ক্রিনশটে, পেমেন্ট হয় মোবাইল ব্যাংকিংয়ে, আর বিরোধ নিষ্পত্তি হয় ডিসকর্ডের ভয়েস চ্যানেলে। ২০২২ সালে যখন আমি টাইমবার্নার নামে পাবজি মোবাইলের কাস্টিং আর দল-সাক্ষাৎকারের কনটেন্ট বানাচ্ছিলাম, তখন প্রথম বুঝলাম, দর্শক সংখ্যা আর রেকর্ড সংখ্যা দুটি আলাদা জিনিস। ভিউ বাড়ে, কিন্তু তথ্য জমে না। রাজশাহীতে বসে আমি যত আয়োজন দেখেছি, তার প্রায় প্রতিটিতেই পুরস্কার বিতরণে বিলম্ব হয়েছে—কখনো সপ্তাহ, কখনো মাস। খেলোয়াড় পরিবর্তন হয় প্রতিটি সিজনে, কিন্তু কোথাও থাকে না কে কখন কোন দলে খেলল, কত মিনিট খেলল, কত টাকা পেল। লোডশেডিংয়ের রাতে সার্ভার ডাউন হয়, আর সেই রাতের স্কোর হারিয়ে যায় একটি ফেসবুক পোস্টের কমেন্টে। দক্ষিণ এশিয়ার কাস্টিং দৃশ্যপটেও এই ফাঁক স্পষ্ট। স্বপ্নীল চৌধুরী বা নুসরাত জাহানের মতো পেশাদার কাস্টার যখন আন্তর্জাতিক সম্প্রচারে বসেন, তখন তাঁদের হাতে থাকে পূর্ণাঙ্গ পরিসংখ্যান; আমাদের স্থানীয় সম্প্রচারে সেই সংখ্যাগুলো প্রায়ই অনুপস্থিত। সৌরভ সিংহের মতো চ্যানেল, যার সাবস্ক্রাইবার দশ লাখ ছাড়িয়েছে, বিনোদনকে সামনে রাখে—কারণ বিনোদন দর্শক টানে, আর পরিসংখ্যান কেবল মনোযোগ চায়। এই দুইয়ের মধ্যে দূরত্বটাই আমাদের পরিমাপের সংকট। এখানেই ব্লকচেইন প্রাসঙ্গিক হয়ে ওঠে, তবে ভুল কারণে নয়। ব্লকচেইন হলো একটি অপরিবর্তনীয় খতিয়ান—একবার লেখা তথ্য পরে কেউ চুপিসারে বদলাতে পারে না। কল্পনা করুন, প্রতিটি ম্যাচের ফলাফলের একটি ক্রিপ্টোগ্রাফিক হ্যাশ তৈরি হলো, প্রতিটি পুরস্কার বিতরণের রেকর্ড একটি পাবলিক লেজারে যুক্ত হলো, প্রতিটি খেলোয়াড় চুক্তির মেয়াদ ও অঙ্ক টাইমস্ট্যাম্প পেল। বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে এর মানে ছোট নয়। যেখানে দুই লাখ টাকার পুরস্কার নিয়ে তিন মাস ধরে বিবাদ চলে, সেখানে একটি সিল করা খতিয়ান সেই বিবাদের অর্ধেক মুছে দিতে পারে। তথ্যের অভাব যখন কাঠামোগত, তখন সমাধানও কাঠামোগত হতে হয়—আর অপরিবর্তনীয় লেজার হলো কাঠামোর একটি স্তর। আমি ট্রান্সফার ফি পড়া বন্ধ করেছিলাম যেদিন অ্যামোর্টাইজেশন পড়তে শিখলাম। সেই শিক্ষা এখানেও খাটে। খেলোয়াড়ের মূল্য, চুক্তির মেয়াদ, পারিশ্রমিকের কিস্তি—এসব আলাদা আলাদা সংখ্যা নয়, এগুলো একটি শৃঙ্খল। ক্লাব বা অর্গানাইজার যখন খেলোয়াড় ছাড়ে, কে কত পাওনা, তা নিয়ে ঝগড়া বাধে; কারণ কোথাও একটি পূর্ণাঙ্গ খতিয়ান নেই। ২০২২-২৩ মৌসুমে আমি বিশ্বকাপে ৪০০ মিনিটের বেশি খেলা ৯৬ জন খেলোয়াড়ের একটি রেড-জোন সূচক বানিয়েছিলাম—মিনিট, দূরত্ব, ভ্রমণ আর পরবর্তী ম্যাচের ব্যবধান মিলিয়ে। পরের মার্চের মধ্যে সেই ৩১ জন চিহ্নিত খেলোয়াড়ের ১৯ জন হ্যামস্ট্রিং, অ্যাডাক্টর বা কাফের চোটে অন্তত একটি ম্যাচ মিস করেছিলেন। সংখ্যা যদি টুকে না রাখা হয়, এই ধরনের নকশা কখনো চোখে পড়ে না। ব্লকচেইনে চুক্তি নিবন্ধন করলে শৃঙ্খলটি দৃশ্যমান হয়—কার সাথে, কত সময়ের জন্য, কোন শর্তে। পশ্চিমা ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে এটি এখনো পরীক্ষামূলক; বাংলাদেশে এটি এখনো কল্পনা। কিন্তু কল্পনাটাই প্রথম ধাপ, আর আমার আর্কাইভ কোনো কবরস্থান নয়; এটি আরও ভালো প্রশ্নের জন্য প্রশিক্ষণক্ষেত্র। এখান থেকে যায় সবচেয়ে জরুরি প্রশ্নটি। ব্লকচেইন যদি তথ্য সংরক্ষণের যন্ত্র হয়, তবে তথ্য মাপার যন্ত্র কে? এটাই আসল ফাঁদ। আপনি যদি পিপিডিএ, এক্সজি, কিংবা মিনিট-লোড কখনো না মেপে থাকেন, তাহলে খালি ঘরগুলোকে ব্লকচেইনে বসিয়ে দিলে খালিপনাটাই স্থায়ী হয়ে যায়—শুধু এবার সেটি আর মুছে ফেলা যায় না। ২০১৮ সালে রাশিয়া বিশ্বকাপের ৬৪ ম্যাচের ১৭১২টি শটের একটি এক্সজি মডেল বানিয়ে আমি শিখেছিলাম, বেলজিয়ামের কাছে জাপানের ৩-২ হার কোনো আবেগের গল্প নয়, কাঠামোর ফল। জাপান ৬৫ মিনিটের পর একটি শটও নেয়নি। সেই তথ্য যদি কেউ টুকে না রাখত, গল্পটা 'দুঃসাহসী জাপান' হয়েই থেকে যেত। আমি কোনো প্রবণতাকে বিশ্বাস করি না, যতক্ষণ না সেটি একটি পিভট টেবিল আর একটি প্রেস বক্স পেরিয়ে আসে। আমাদের অনেক টুর্নামেন্টে স্কোরার বসে থাকেন শুধু কিল গুনতে; ড্যামেজ, সারভাইভাল টাইম, জোন রোটেশন কেউ লেখেন না। ফলে একটি দল কেন হেরেছে, সেটি জানা যায় অনুভূতি থেকে, সংখ্যা থেকে নয়। দ্বিতীয় ফাঁদটি আরও সূক্ষ্ম। ব্লকচেইন বিকেন্দ্রীকরণের প্রতিশ্রুতি দেয়, কিন্তু ইস্পোর্টসের মূল নিয়ন্ত্রণ আসলে পাবলিশারের হাতে। পাবলিশার যদি সার্ভার-সাইড ডেটা না ছাড়ে, তবে কোনো লেজারই সত্যিকার সম্পূর্ণতা পাবে না। আবার যাচাইয়ের খরচ আর ইন্টারনেটের অস্থিরতা আমাদের বাস্তবতা; প্রতিটি ছোট আয়োজক অন-চেইন লেনদেন চালানোর সামর্থ্য রাখে না। ২০২০ সালে যখন বিশ্বব্যাপী খেলা বন্ধ, আমি ৭২ ঘণ্টার মধ্যে একটি কভারেজ পরিকল্পনা সাজিয়েছিলাম—আর্কাইভ আগে, লাইভ পরে। বুন্দেসলিগার ৮১টি ম্যাচ হাতে টুকে দেখলাম, হোম উইন রেট ৪৩.৪% থেকে নেমে ৩২.১% হয়েছে। পরিবেশ বদলালে সংখ্যাও বদলায়। অন-চেইন রেকর্ড ঠিক এই 'নিয়ন্ত্রণ অবস্থা' নথিভুক্ত করতে পারে, যা ছাড়া কোনো তুলনা অর্থহীন। আমি এটাও স্বীকার করি, ব্লকচেইন কোনো নৈতিক চাবিকাঠি নয়। একটি ভুয়া ফলাফল যদি অন-চেইনে যায়, সেটি অপরিবর্তনীয়ভাবে ভুয়া থাকে। প্রযুক্তি সততা তৈরি করে না, সততাকে সংরক্ষণ করে। আমাদের আসল সংকট মাপার অভ্যাসে—কে তথ্য সংগ্রহ করবে, কে অর্থ দেবে, কে যাচাই করবে। টাকা দেরিতে এলে খেলোয়াড় পরিবারকে কী বলবে, সেই গল্প কোনো লেজার ধরে রাখতে পারে না। তবু, যা ধরা যায় তা অন্তত ধরা উচিত। আগামী সিজনে আমার নজর থাকবে দুটি সংকেতে। প্রথমত, কোনো বাংলাদেশি টুর্নামেন্ট কি পুরস্কার বিতরণের একটি সময়সহ, যাচাইযোগ্য পাবলিক রেকর্ড প্রকাশ করবে—হ্যাঁ, কাগজের খাতা দিয়েও শুরু করা যায়। দ্বিতীয়ত, কোনো খেলোয়াড় চুক্তি কি এমনভাবে নিবন্ধিত হবে, যাতে মেয়াদ শেষে দুপক্ষের কেউ মুখ ঘুরিয়ে দিতে না পারে। যদি এই দুটির একটিও ঘটে, তবে সেই দিন থেকে আমাদের খালি কলামগুলো জোরে কথা বলা শুরু করবে।